從去年開始，半導體行業(yè)的并購故事一個接一個。外行看個熱鬧，內(nèi)行看個明白。半導體行業(yè)熱衷于收購，是應對行業(yè)低迷的手段，也是行業(yè)發(fā)展的必然結果。隨著摩爾定律大限接近，產(chǎn)業(yè)轉移的影響，并購的故事會越來越多。

　　回到2016年，半導體行業(yè)的收購事件可以說是“完全停不下來”，為了搶占市場、擴大自身影響力，乃至提高國際地位，各大企業(yè)巨頭大大小小的收購事件頻傳。從這些收購事件中不僅可以看出各大企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，也可以窺得未來科技行業(yè)的發(fā)展趨勢。相比之下，制造業(yè)就顯得低迷，倒閉、轉型幾乎成了如今并購火熱之下的代名詞。

　　先來看看半導體行業(yè)2016上半年十大并購

　　01 微芯科技35.6億美元收購Atmel——芯片產(chǎn)業(yè)合并浪潮繼續(xù)

　　1月20日，美國微芯科技（Microchip） 宣布以35.6億美元現(xiàn)金+股票的方式收購競爭對手Atmel。

　　02 索尼斥資13.95億元收購以色列牽牛星半導體公司——劍指物聯(lián)網(wǎng)

　　1月26日，日本索尼集團以約250億日元（約合人民幣13.95億元）收購了以色列牽牛星半導體公司（Altair Semiconductor）。

　　03 Qorvo收購GreenPeakTechnologies——擴大物聯(lián)網(wǎng)市場影響力

　　4月19日，Qorvo公司宣布已就收購GreenPeak Technologies公司簽署最終協(xié)議。

　　04 四維圖新38.75億元收購杰發(fā)科技——補齊無人駕駛關鍵環(huán)節(jié)

　　5月17號，四維圖發(fā)布公告稱，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結合的方式收購杰發(fā)科技全體股東所持有的杰發(fā)科技100%的股權，收購的最終作價為38.75億元。

　　05 ARM 3.5億美元收購Apical——完善成像產(chǎn)品生態(tài)鏈

　　5月19日，ARM正式宣布以3.5億美元現(xiàn)金完成對Apical的收購。

　　06 福建宏芯投資基金耗資49.1億元收購德國Aixtron公司——瞄準硅半導體技術

　　5月23日，德國半導體設備生產(chǎn)商Aixtron聯(lián)合福建宏芯投資基金宣布，宏芯投資基金將以每股6歐元現(xiàn)金（合計金額約為6.7億歐元，合人民幣約49.1億元）全面要約收購Aixtron。

　　07 賽普拉斯半導體5.5億美元收購博通無線物聯(lián)網(wǎng)部門——舉成為領先的物聯(lián)網(wǎng)供應商

　　7月5日，賽普拉斯半導體（Cypress Semiconductor）宣布以5.5億美元完成對博通（Broadcom）旗下物聯(lián)網(wǎng)（IoT）部門的收購。此項交易達成后，賽普拉斯將會收購博通 的Wi-Fi，藍牙，Zigbee等物聯(lián)網(wǎng)無線產(chǎn)品線，包括博通一直以來著重推廣的WICED品牌以及相關開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)。

　　08 英飛凌8.5億美元收購Wolfspeed——“承包”整個SiC 領域

　　7月14日，歐洲最大的芯片制造商德國英飛凌（Infineon Technologies）公司發(fā)布聲明稱將斥資8.5億美元從美國LED大廠Cree公司手中收購其Wolfspeed Power & RF部門。

　　09 軟銀擬以310億美元收購英半導體巨頭ARM——或掀起物聯(lián)網(wǎng)狂潮

　　7月18日，日本軟銀宣布，將以234億英鎊（約合310億美元）的價格，現(xiàn)金收購英國半導體巨頭ARM。若交易通過審核，這將是半導體歷史上排名第二的收購案。

　　10 意法半導體1.15億美元收購AMS的NFC和RFID資產(chǎn)——助力多領域發(fā)展

　　7月29日，意法半導體（以下簡稱ST）在其官網(wǎng)宣布收購奧地利微電子公司（AMS）NFC和RFID reader的所有資產(chǎn)，獲得相關的所有專利、技術、產(chǎn)品以及業(yè)務。據(jù)了解，本次ST收購AMS總共花費9080萬—1.148億美元。

　　在半導體行業(yè)瘋狂并購之下，制造業(yè)卻陷入低迷

　　這不，就在前天三星手機殼供應商東莞鎢珍電子科技有限公司發(fā)布公告稱：公司由于經(jīng)營不善，面臨破產(chǎn)。

　　公告原文如下：

　　據(jù)了解，東莞鎢珍電子科技有限公司位于東莞市謝崗鎮(zhèn)銀湖工業(yè)園，是由韓國宇田株式會社投資興建的韓資企業(yè)，在韓國首爾、龍仁、中國大連均設有工廠（其總部設在韓國首爾）。

    東莞鎢珍電子科技有限公司于2007年竣工并投產(chǎn)運營，是專業(yè)生產(chǎn)手機外殼的廠家，產(chǎn)品全部遠銷歐美、日本等國家，客戶有KCJ（京瓷）、Toshiba（東芝）、Sharp（夏普）、RIM（黑莓）、Panasonic（松下）等。占地面積約二十多萬平方米，高峰期員工約2000人左右；注冊資本達4千多萬美金。

　　與此同時，一位名叫 “ 隱士深山 ” 的知名網(wǎng)友發(fā)帖題為，“ 我叔的工廠，財務在結算完全部的員工工資之后，正式宣布結業(yè) ”，火爆了網(wǎng)絡。

　　耐人尋味的是，網(wǎng)友 “ 隱士深山 ” 在去年一篇轟動互聯(lián)網(wǎng)的《制造業(yè)已然死路，兼探討神州未來崛起之路》文章中，正是以其叔工廠作為題材。沒想到一年多后竟然一語成讖，叔叔的工廠轟然倒下。

　　主要描述如下：

　　曾經(jīng)多次掙扎求存未果

　　一直以來，工廠主要靠一個臺灣客戶和美國西部航空的耳機訂單維持運轉。從06年開始做時單價1.8元一副，現(xiàn)在還是1.8元一副，但人工成本漲了三倍了。以前 1.2 的成本，現(xiàn)在成本生產(chǎn)管理控制得到位，也只能達到 1.75元一副左右，如果不幸哪一批成品率出現(xiàn)問題，就要賠錢。

　　人人都說制造業(yè)要轉型升級，這家工廠也進行過嘗試，結果能夠升級的都升級了，該自動化的已經(jīng)全自動化。但做耳機產(chǎn)品每臺啤機面前總要有個人送料吧，自動化封裝又達不到客戶要求，裝箱和打包也做不到，所以說白了始終是勞動密集型。

　　曾經(jīng)也熱情過做電腦耳機成品，并且手上還注冊有三個品牌，做了一大批，找了兩個銷售人員全國電腦市場跑鋪貨，最后發(fā)現(xiàn)不賺錢，競爭同樣慘烈，造成不少的產(chǎn)品積壓。而代理商拖貨款或者跑路的頻頻出現(xiàn)，讓他最終放棄了這塊市場。

　　無奈之下，老板決定冒險用一批越南人，工資大約 2000 元每月（中介那里拿 200 元），這樣能夠把成本控制在 1.6 元左右，可確保有 8% 左右的毛利。不幸的是，工廠雇傭越南勞工的事情被地方政府查出，老板被派出所關了五天，并罰款 6 萬，工廠翻盤的最后一絲希望也被掐滅了。

　　試著談過漲點價，結果人家一句話扔過來：愛做不做，扔到廣西去做 1.65 元，扔到越南 1.3 元?，F(xiàn)在還在下單給你，已經(jīng)是看大家多年合作的面子。最終，去年的 8 月，這張單還是沒有保住，臺灣人把定單最終還是轉到越南了—— 20% 的成本差距，每個月 2-3 個柜的需求量，臺灣人每月能夠省 20 萬以上。其實臺灣人早已經(jīng)在越南培養(yǎng)供應商，只不過前幾年從產(chǎn)品品質(zhì)到貨期，越南工廠都沒辦法順暢配合，所以才沒有把單子全轉走。

　　創(chuàng)業(yè)艱難，終為他人作嫁衣裳

　　與員工吃完散伙飯，回到辦公室，借著酒勁，老板還是哭了。畢竟十二年的工廠，說扔掉，沒有人能如此灑脫。開廠時，老板三十五歲，而今已經(jīng)近五十的年齡，東山再起，已經(jīng)沒有可能了。

　　2006年，老板憑借打工十年攢下的 20 萬元開始創(chuàng)業(yè)，全部投入到購買機器及組建兩條拉。06 年開始接到幾張外單，也賺了一些錢，但前兩年賺的錢又全部砸進去買機器，搬廠房，從十來個人擴展到 40 人左右。接下來訂單越來越多，再搬一次廠，人員從 40 人擴到 90 人左右。至少在 08 年前，所賺的錢全部用于機器設備的添置，這中間只是全款買了一套房子，一臺 20 幾萬的車子。

　　08年遇到全球金融危機，基本沒有賺錢，09 年陷入虧損。好容易在 2010 年開始贏利了，但中國政府的 “ 工資倍增計劃 ” 登場了，盡管訂單多，但實際并沒有錢賺。2011 年盲目回老家辦分廠，結果廠一建起來到了冬天，發(fā)現(xiàn)一個大問題，天氣太冷了，工人根本干不了活（手指不靈活），搞出一大堆報廢品，冬天沒完馬上關廠，前前 后后損失 70 萬。2012－2014 這三年一分錢都沒有再投資，才終于沉甸下來一點現(xiàn)金。

    從 2015 年開始，情況迅速惡化，但總算收支打平。今年虧了半年，基本上要虧掉往年一年的利潤。幸好壯士斷腕解散工廠，如果再拖一年，老板直接回到解放前。

　　如何看待這兩起事件？

　　從宏觀上來說，世界經(jīng)濟對中國的影響，客觀來講是整體性的。任何一件事情出現(xiàn)危機的當刻不是危機，后面的危機才是危機。

　　第一，2008 年的世界金融危機。首先第一波波及美國，第二波波及歐洲，這一波的金融危機對世界的影響就像地震海嘯一樣，一波一波過來，需要時間。

　　第二，沒有人認為這次互聯(lián)網(wǎng)技術革命會對世界經(jīng)濟帶來多大的影響。這個技術對中國乃至世界的影響只是剛剛開始。

　　第三，在中國經(jīng)濟模式、社會發(fā)展，導致的環(huán)境問題，大家沒有想到。政府其實很早就提醒大家轉型升級，但效果還不是那么好。

　　應該講，今天的經(jīng)濟已經(jīng)真正到了轉型升級的時候。只是轉型升級，提出這個口號的時候，沒有想到轉型升級能夠帶來這么多麻煩，但任何東西都是要付出代價的，這個代價誰都得付。

　　關于實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟，未來發(fā)展如何：

　　關于實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟，未來發(fā)展如何：

　　第一，中國低端制造業(yè)、粗劣制造業(yè)還會下滑；

　　第二，中國虛擬經(jīng)濟日子也不好過。其實中國的制造業(yè)下滑，主要是低端制造業(yè)、粗劣制造業(yè)必須下滑，如果中國粗制濫造的加工制造業(yè)不繼續(xù)下滑，中國沒有機會。

　　這是一場真正的商業(yè)變革時代，應該把它看成機會就是機會，看成災難它就是真正的災難。危機危機，機會一定在危險之中，了不起的企業(yè)一定是誕生在危險之中。只有冷靜下來去觀察，怎么能改變自己。

　　任何一次技術革命，都創(chuàng)造了無數(shù)的就業(yè)。這一次技術革命也不例外，只是它要求的是高端就業(yè)。所以，經(jīng)濟的轉型一定從低端向高端制造業(yè)走，而制造業(yè)必須跟服務業(yè)結合在一起，服務業(yè)才是未來，任何的制造業(yè)就是一個服務業(yè)。

　　那么，2016年中國制造業(yè)何去何從？

　　此前美國波士頓咨詢集團出具的一份調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，“中國制造”成本已接近美國。該報告分析了全球出口量排名前25位的經(jīng)濟體，以美國為基準（100），中國制造成本指數(shù)是96，也就是說，同樣一件產(chǎn)品，在美國制造成本是1美元，那么在中國則需要0.96美元，可見雙方的差距已經(jīng)極大地縮小了。

　　該報告認為，中國的制造業(yè)面臨很大壓力。10年前，中國的制造成本低，而如今成本卻水漲船高。

　　原因有三：

　　一是因為中國工人的薪資提高了。

　　二是匯率。

　　三是能源成本。

　　除此之外，也許“瘋漲”的還有地皮價格。而相較之下，印度的人力成本更低，而這也催生出了“更具成本優(yōu)勢”的產(chǎn)品。

　　同時，有相關人士也表示，印度目前并沒有成熟的產(chǎn)業(yè)集群，對于建廠來說，在短期的周邊成本消耗會比較大。此外，雖然制造成本會較中國低一些，但是從效率和質(zhì)量角度看，還有很多不確定的因素，因此短期內(nèi)中國制造仍具有強大的競爭力。

　　最后借用吳曉波的一句話：“今天無論你做什么樣的企業(yè)，必須要具有互聯(lián)網(wǎng)思維。所有的互聯(lián)網(wǎng)思維、工匠精神，都是建立在顛覆的前提之下。未來的中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，一定是大規(guī)模的創(chuàng)新發(fā)生的同時，舊模式大規(guī)模的倒閉?！?nbsp;