美國《華盛頓郵報》網(wǎng)站8月26日發(fā)表題為《為何中國無法擁有下一代制造業(yè)》的文章稱，在經(jīng)歷30多年的高速增長后，隨著薪酬不斷上漲、勞工糾紛和環(huán)境破壞，中國不再是一個吸引西方企業(yè)遷入制造業(yè)的地方。技術(shù)也已消除了中國的勞動力成本優(yōu)勢，所以企業(yè)正想方設法將其高附加值的制造業(yè)遷回美國和歐洲。

　　文章稱，中國很清楚它已失去了優(yōu)勢，中國意欲利用過去曾為本國創(chuàng)造了公平競爭環(huán)境的技術(shù)來為它帶來一個新的戰(zhàn)略優(yōu)勢。去年年初，中國啟動了一個被稱為“中國制造2025”的十年計劃，旨在用先進的制造技術(shù)，譬如機器人、3D打印和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，使工廠實現(xiàn)現(xiàn)代化。隨后，在去年7月，中國啟動了另一項國家計劃——“互聯(lián)網(wǎng)+”，即“將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)相結(jié)合”。

　　中國已經(jīng)將該計劃作為國家優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，并進行了大量投資。僅廣東一個省，就劃撥資金約1500億美元（約合1萬億人民幣），用工業(yè)機器人裝備其工廠。然而，中國不可能憑新一代制造業(yè)取勝。過去它通過提供大量補貼、廉價勞動力和寬松的監(jiān)管，建立了制造業(yè)優(yōu)勢。隨著機器人和3D打印等技術(shù)的誕生，中國已無優(yōu)勢可言。

　　文章稱，畢竟，美國的機器人和中國的機器人工作一樣努力。它們也不抱怨或加入工會。它們耗費一樣的電量，同樣完全按指令工作。對美國企業(yè)來說，從世界各地運輸原材料和電子元件到中國，讓機器人把它們組裝為成品，然后再運回美國，完全沒有經(jīng)濟意義。美國企業(yè)可以用差不多一樣的成本在本地進行生產(chǎn)。而且，去掉了運輸環(huán)節(jié)，原本要花幾周完成的事情，在美國當?shù)貛滋炀湍芡瓿伞?/span>

　　中國的大多數(shù)機器人也不是在中國國內(nèi)生產(chǎn)的。美國東西方中心的迪特爾·厄恩斯特撰寫的一篇分析報告稱，中國使用的所有機器人中，75%是從外國公司購買的（有些是在中國國內(nèi)組裝的），而且中國仍嚴重依賴從外國進口的核心部件。按照厄恩斯特的統(tǒng)計，有超過100家中國企業(yè)在生產(chǎn)機器人，但許多企業(yè)的質(zhì)量、安全性和設計標準都很低。他估計，這些企業(yè)中能生存下去的不到一半。

　　中國的一個大問題是其勞動力隊伍。盡管中國每年有大量工科畢業(yè)生加入勞動力隊伍，但他們的教育質(zhì)量不高。西方公司在中國招聘技術(shù)人才已有很大困難。這種情況有可能會變得更糟，因為先進的制造業(yè)要求有管理和溝通技巧，以及經(jīng)營基于復雜信息的工廠的能力。厄恩斯特預計，專業(yè)技術(shù)人才匱乏，可能是中國推進先進制造業(yè)和服務業(yè)的軟肋。

　　文章稱，即便中國可以解決其技能不足的問題，生產(chǎn)本國高質(zhì)量的工業(yè)機器人，發(fā)展創(chuàng)新性的工業(yè)，那它也無法保持優(yōu)勢很久。我們完全可以進口中國的機器人，復制中國的創(chuàng)新技術(shù)。我不相信特朗普的“移民墻”會把外國機器人拒之門外。

　　在未來五到十年里，制造業(yè)將大舉回流美國。它將再度成為美國本土工業(yè)。當然，它不會再像傳統(tǒng)制造業(yè)那樣雇用很多工人，但先進的制造業(yè)將創(chuàng)造出無數(shù)高技能、高薪酬的就業(yè)崗位。

   【延伸閱讀】新媒：中國制造業(yè)競爭力2020年或被美國反超

　　外媒稱，一項調(diào)查顯示，中國制造業(yè)競爭力雖然排名第一，但仍面臨勞動力成本上升、人口老齡化等挑戰(zhàn)，因此預計制造業(yè)競爭力將在2020年被美國反超。

　　據(jù)新加坡《聯(lián)合早報》網(wǎng)站7月4日綜合中國媒體報道，中國學術(shù)研究平臺中國信息化百人會與德勤聯(lián)合發(fā)布《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》報告，對全球逾500名制造行業(yè)首席執(zhí)行官和高管進行了調(diào)查，在此基礎上對各國制造業(yè)競爭力進行了排名。

　　創(chuàng)新生態(tài)是競爭優(yōu)勢

　　排名顯示，中國制造業(yè)競爭力排名第一。報告認為，這不僅僅因為其傳統(tǒng)的低成本優(yōu)勢，還因為中國正成功發(fā)展自己的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

　　但報告也指出，中國的研發(fā)開支顯著增長，每年都有大量的理工科專業(yè)畢業(yè)生人才，而且十分注重技術(shù)商業(yè)化及強勁增長的風險資本投資。

　　不過報告提醒說，在經(jīng)濟下行壓力較大的背景下，中國制造業(yè)面臨一系列挑戰(zhàn)。由于需求下降引起工業(yè)活動不斷下滑，進而導致工廠產(chǎn)能過剩。制造業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比重下降，其中大部分轉(zhuǎn)向了服務業(yè)。

　　勞動力成本10年漲五倍

　　報道稱，制造商也擔心勞動力成本不斷上漲。自2005年以來的10年間，中國的勞動力成本上升了五倍，由于勞動力成本上升，使得中國與發(fā)達經(jīng)濟體之間的成本套利下降，一些發(fā)達經(jīng)濟體的企業(yè)已把它們的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到成本較低的國家或搬回自己的國家。

　　人口老齡化是計劃在中國投資的制造商擔心的另一個問題。報告指出，到2050年，中國老年人撫養(yǎng)比例可能增加到現(xiàn)在的三倍。

　　報告建議，盡管競爭力格局將繼續(xù)發(fā)生變化，但高素質(zhì)人才將永遠居于競爭力驅(qū)動因素名單之首，因此只有不斷地培育龍頭企業(yè)和先進制造業(yè)需要的高價值人才，提升創(chuàng)新能力和監(jiān)管效率，國家才能保持興旺。

　　資料圖片：美國制造業(yè)重新興起

　　【延伸閱讀】報告稱中國制造業(yè)競爭力排名第一面臨諸多挑戰(zhàn)

　　《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》報告2日在北京發(fā)布。

　　中新網(wǎng)北京7月2日電(記者李金磊)2日在北京發(fā)布的一份報告指出，中國制造業(yè)競爭力排名第一，但面臨著勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn)。

　　7月2日，中國信息化百人會在北京召開“中國制造業(yè)競爭力研討會”。在本次研討會上，中國信息化百人會與德勤聯(lián)合發(fā)布了《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》報告。

　　這份報告對全球逾500名制造行業(yè)首席執(zhí)行官和高管進行了調(diào)查，在此基礎上對各國制造業(yè)競爭力進行了排名。排名顯示，中國制造業(yè)競爭力排名第一，但同時面臨著不少的挑戰(zhàn)。

　　“中國能夠排名第一，不僅僅因為其傳統(tǒng)的低成本優(yōu)勢，還因為中國正成功發(fā)展自己的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)?！眻蟾嬷赋?，中國的研發(fā)開支顯著增長，每年都有大量的理工科專業(yè)畢業(yè)生人才，還有十分注重技術(shù)商業(yè)化以及強勁增長的風險資本投資。此外，中產(chǎn)階級的興起也提升著市場的吸引力。

　　同時，報告還認為，在經(jīng)濟下行壓力較大的背景下，中國制造業(yè)還面臨著一系列挑戰(zhàn)。由于需求下降引起工業(yè)活動不斷下滑，進而導致工廠產(chǎn)能過剩。制造業(yè)占GDP的比重下降，其中大部分轉(zhuǎn)向了服務業(yè)。

　　此外，報告指出，制造商還擔心勞動力成本不斷上漲。自2005年以來的十年期間，中國的勞動力成本上升了五倍，由于勞動力成本上升，使得中國與發(fā)達經(jīng)濟體之間的成本套利下降，一些發(fā)達經(jīng)濟體的企業(yè)已經(jīng)把他們的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到成本較低的國家或搬回自己的國家。

　　“人口老齡化是計劃在中國投資的制造商擔心的另一個問題。”報告指出，到2050年，中國老年人撫養(yǎng)比可能增加到現(xiàn)在的3倍。

　　報告建議，盡管競爭力格局將繼續(xù)發(fā)生變化，但高素質(zhì)人才將永遠居于競爭力驅(qū)動因素名單之首，因此，只有不斷地培育龍頭企業(yè)和先進制造業(yè)需要的高價值人才，提升創(chuàng)新能力和監(jiān)管效率，國家才能保持興旺。

   【延伸閱讀】德媒：中國制造業(yè)飛速升級重視質(zhì)量看齊德國

　　參考消息網(wǎng)7月20日報道德媒稱，如果有誰想看看西門子公司對未來的設想，他往往被該公司請去基礎設施薄弱的上普法爾茨地區(qū)。1989年，西門子公司在上普法爾茨地區(qū)的安貝格建造了一座電子工廠?，F(xiàn)在該工廠自信地稱自己是“歐洲最佳工廠”。在橫幅上，在T恤衫上，到處都能看到這句標語。

　　據(jù)德國《南德意志報》網(wǎng)站7月17日報道，西門子公司在該工廠還修建了一條用藍色欄桿圍起來的走廊，這樣一來，參觀者就可以觀察每個工作步驟。西門子公司在基礎設施同樣薄弱的中國成都市建造了一座姐妹工廠——帶有藍色圍欄走廊的中國版“安貝格”工廠。

　　報道稱，就像在安貝格那樣，在成都工廠，75%的生產(chǎn)實現(xiàn)了自動化。每個零件都有一個條形碼，以確保此后每個工作步驟都能被了解。工廠的員工通常只是監(jiān)視或調(diào)整設備，其余工作是自動完成的。

　　去年，德國總理默克爾參觀了安貝格。當時為她進行解說的是該基地負責人、技術(shù)員卡爾-海因茨·比特納。比特納就像西門子公司的很多人那樣喜歡使用數(shù)字和縮寫，他說，他的工廠出錯率為“11.5dpm”?！癲pm”代表“百萬出錯率”，也就是100萬個零部件里出現(xiàn)的所有差錯。

　　中國的比特納也最喜歡談論他的“dpm”。此人名叫李永利，在領(lǐng)導成都的工廠前，他在安貝格度過了三年時光。李永利的講話中一再蹦出一個德語詞“出錯率”。他說，他的“dpm”值達到了安貝格的水平。他對此非常自豪。

　　報道稱，在成都工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有60%供應中國市場，40%供應世界市場。那里的生產(chǎn)區(qū)面積為3000平方米，小于安貝格工廠。但由于需求巨大，成都的工廠很快將被擴建到6000平方米。這尤其要歸因于中國政府。

　　中國政府此前公布了所謂的“中國制造2025”戰(zhàn)略。中國經(jīng)濟要變得更環(huán)保、更創(chuàng)新，中國制造的產(chǎn)品要變得更優(yōu)秀。北京的官員們在德國找到了解決辦法：工業(yè)4.0。

　　記者從機場前往成都西門子工廠的路上經(jīng)過了富士康的一家工廠。這家臺灣制造商在中國大陸的工廠里組裝世界上的幾乎每一部智能手機。在成都的工廠大廳里，8萬名工人焊接和組裝蘋果公司的iPad——幾乎一切都是手工完成。那是傳統(tǒng)的工業(yè)2.0。

　　成都西門子工廠的工人甚至不到500人。其中很多人在過去幾年參觀過安貝格的工廠。德國專家也前往成都，最多時這里有25名來自安貝格的專家?，F(xiàn)在成都只有一個德國人，他主要為數(shù)據(jù)操心。

　　應該通過數(shù)字化來減少工作崗位嗎？不一定。仔細對比安貝格和成都的生產(chǎn)流程，就會發(fā)現(xiàn)細微差別。在安貝格是機器人為完工的模件打包裝箱，在成都則是人工做這項工作。對中國領(lǐng)導人而言，重要的是提高中國產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　報道稱，很多中國企業(yè)將新戰(zhàn)略理解為一份國家購買清單。幾乎每天都有中國企業(yè)家詢問德國咨詢公司，是否有適合收購的企業(yè)。因為在工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域領(lǐng)先的中國企業(yè)有望得到國家慷慨的補貼和訂單。

　　最突出的例子是家電制造商美的集團。美的集團日前與德國工業(yè)機器人供應商庫卡公司簽署了投資協(xié)議，成為庫卡公司的單一最大股東。此事在德國引起轟動。

　　中國正試圖利用一切手段讓該國企業(yè)進入陣地。但對于西門子而言，北京的“中國制造2025”戰(zhàn)略與德國的方案幾乎一致。