大數(shù)據(jù)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)革命才剛剛開始，這是一場(chǎng)關(guān)乎中國(guó)前途未來(lái)、涉及利益深刻調(diào)整的革命。為了積極響應(yīng)政府號(hào)召，許多地方政府聯(lián)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相繼成立了不同類型的大數(shù)據(jù)交易所或交易平臺(tái)，旨在通過(guò)公開透明的數(shù)據(jù)交易來(lái)幫助傳統(tǒng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)智慧城市的建設(shè)。
　　
　　1.理想豐滿現(xiàn)實(shí)骨感
　　
　　大數(shù)據(jù)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)革命才剛剛開始，這是一場(chǎng)關(guān)乎中國(guó)前途未來(lái)、涉及利益深刻調(diào)整的革命。2015年9月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要的通知》，綱要要求在2018年底前要建成國(guó)家政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)一開放平臺(tái)，率先在信用、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、就業(yè)、社保、地理、文化、教育、科技、資源、農(nóng)業(yè)、環(huán)境、安監(jiān)、金融、質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)、氣象等重要領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)公共數(shù)據(jù)資源向社會(huì)開放，帶動(dòng)社會(huì)開展大數(shù)據(jù)開發(fā)和創(chuàng)新應(yīng)用，充分釋放數(shù)據(jù)紅利，激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的活力。
　　
　　為了積極響應(yīng)政府號(hào)召，許多地方政府聯(lián)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相繼成立了不同類型的大數(shù)據(jù)交易所或交易平臺(tái)，旨在通過(guò)公開透明的數(shù)據(jù)交易來(lái)幫助傳統(tǒng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)智慧城市的建設(shè)。
　　
　　但是理想很豐滿現(xiàn)實(shí)很骨感。且不說(shuō)這些機(jī)關(guān)企業(yè)的思想能否及時(shí)轉(zhuǎn)變，法律環(huán)境是否健全，要在短短的兩年里讓上述那么多領(lǐng)域的單位和部門去開放自己的數(shù)據(jù)，用安全可控的技術(shù)手段做到數(shù)據(jù)共享，還要去開發(fā)那些跨行業(yè)的應(yīng)用，談何容易呀！所以剃頭挑子一頭熱一頭冷，管理部門為了響應(yīng)政府號(hào)召積極推動(dòng)宣傳數(shù)據(jù)開放與共享，而掌握數(shù)據(jù)的企事業(yè)單位卻猶豫不前，步履蹣跚，面臨著數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)所有權(quán)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)管控、數(shù)據(jù)技術(shù)等諸多方面的問(wèn)題，使得那些想要借大數(shù)據(jù)東風(fēng)創(chuàng)造價(jià)值應(yīng)用的公司企業(yè)嗷嗷待哺，無(wú)米下鍋。
　　
　　2.他山之石可以攻玉
　　
　　縱觀世界，歐美先進(jìn)國(guó)家早在2012-2013年就開始制定各自的大數(shù)據(jù)發(fā)展策略，譬如歐盟推出的《數(shù)據(jù)價(jià)值鏈戰(zhàn)略計(jì)劃》，用大數(shù)據(jù)改造傳統(tǒng)治理模式，試圖大幅降低公共部門成本，并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)增長(zhǎng)。到2020年大數(shù)據(jù)技術(shù)預(yù)計(jì)將為歐盟創(chuàng)造GDP達(dá)到9570億歐元，增加就業(yè)人數(shù)380萬(wàn)。作為歐洲國(guó)家的領(lǐng)軍代表，德國(guó)政府在2013年4月就提出了“工業(yè)4.0”的概念。該項(xiàng)目由德國(guó)聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部聯(lián)手資助，在德國(guó)工程院、Fraunhofer(弗勞恩霍夫)協(xié)會(huì)、西門子公司等德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的建議和推動(dòng)下形成，并已上升為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略。德國(guó)聯(lián)邦政府投入達(dá)2億歐元。
　　
　　其實(shí)這里我們真正關(guān)心的并不是“工業(yè)4.0”里的“智能工廠”、“智能生產(chǎn)”和“智能物流”等，我們更關(guān)心的是在這些“智能XX”后面流通的那些數(shù)據(jù)。工業(yè)4.0是怎樣將分散在各個(gè)合作伙伴處的數(shù)據(jù)整合在一起，有效地支撐著這些“智能XX”工程？
　　
　　在TMForum的引見(jiàn)下，我們有幸聯(lián)系到歐洲最大應(yīng)用科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，具有2萬(wàn)多研究人員20億歐元研究經(jīng)費(fèi)的德國(guó)Fraunhofer協(xié)會(huì)下的IAIS（智能分析和信息系統(tǒng)）研究所。它在德國(guó)工業(yè)4.0項(xiàng)目中，啟動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)了德國(guó)工業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的工業(yè)數(shù)據(jù)空間子項(xiàng)目(IDS)，該子項(xiàng)目專注于跨行業(yè)數(shù)據(jù)代理交換和數(shù)據(jù)應(yīng)用。其目的是將分散的工業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為一個(gè)可信的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)空間，目前已經(jīng)得到德國(guó)或國(guó)際30多個(gè)重點(diǎn)企業(yè)支持，其中不乏世界500強(qiáng)企業(yè)如歐洲著名的保險(xiǎn)公司Allianz，最大的IT服務(wù)公司AtosOrigin、世界知名的拜耳制藥公司、世界頂級(jí)會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道、德國(guó)技術(shù)檢驗(yàn)協(xié)會(huì)TUV、大眾汽車、重型工業(yè)公司克虜伯、蒂森等。
　　
　　3.工業(yè)數(shù)據(jù)空間IDS
　　
　　那么工業(yè)數(shù)據(jù)空間IDS又是怎樣在工業(yè)4.0中定位的呢？

　　　　圖1IDS在工業(yè)4.0中的定位　
　

　　從上面這張圖可以看出IDS的位置是介于工業(yè)4.0產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新（創(chuàng)新的范圍包括汽車、高科技、服務(wù)、物流、工業(yè)制造、衛(wèi)生醫(yī)療等行業(yè)）以及底層的寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和各類終端設(shè)備、傳感器、實(shí)時(shí)生產(chǎn)線之間的聯(lián)接。它所起到的作用就是通過(guò)數(shù)據(jù)連接上游的“智能生產(chǎn)”工廠和“智能物流”公司以及下游需要“智能服務(wù)”的個(gè)人客戶與企業(yè)客戶。在這個(gè)過(guò)程中，IDS要匯聚整合來(lái)自工廠和物流公司的直接數(shù)據(jù)，來(lái)自政府部門的公共數(shù)據(jù)（如氣象、交通、城市規(guī)劃等方面的數(shù)據(jù)）及來(lái)自被稱之為價(jià)值鏈的第三方數(shù)據(jù)，這里我們可以理解為譬如來(lái)自電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)、來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)電商、社交等數(shù)據(jù)。之所以被稱為“價(jià)值鏈”，可能是因?yàn)檫@些第三方可以直接通過(guò)提供數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值，或間接地從向最終用戶提供創(chuàng)新應(yīng)用時(shí)獲取一部分價(jià)值。

　　　　圖2IDS的位置
　　

　　為了能夠讓各方的數(shù)據(jù)在IDS空間里創(chuàng)造出價(jià)值，F(xiàn)raunhofer的IAIS研究所要解決的首要問(wèn)題不是交易而是一套誠(chéng)信體系，它要讓數(shù)據(jù)可以在被認(rèn)證的合作伙伴之間共享。在中國(guó)尤其是在現(xiàn)今的大數(shù)據(jù)交易領(lǐng)域，許多人認(rèn)為只要有政府出面搭建起中心化管理的平臺(tái)，再拉上幾家大公司大家就可以互相買面子地把數(shù)據(jù)拿出來(lái)進(jìn)行共享了。可是Fraunhofer的研究人員首先把問(wèn)題放在解決數(shù)據(jù)所有權(quán)上。他們認(rèn)為數(shù)據(jù)所有權(quán)問(wèn)題不解決就沒(méi)有數(shù)據(jù)合作的基礎(chǔ)。但是數(shù)據(jù)所有權(quán)問(wèn)題是個(gè)深刻的法律問(wèn)題，即使在歐洲也沒(méi)有真正解決如病歷資料到底是屬于醫(yī)生、醫(yī)院還是病人這樣的問(wèn)題。出于務(wù)實(shí)考慮，德國(guó)的專家們提出了數(shù)據(jù)合法的掌握者決定數(shù)據(jù)的使用條款與條件。也就是說(shuō)在IDS這個(gè)數(shù)據(jù)分享空間，產(chǎn)出數(shù)據(jù)的一方?jīng)Q定它的數(shù)據(jù)應(yīng)該怎樣使用。第二點(diǎn)非常值得我們借鑒的地方就是它的去中心化思想。IDS是由所有參加這個(gè)項(xiàng)目的30幾家企業(yè)的數(shù)據(jù)中心構(gòu)成，它們只是通過(guò)IDS提供的標(biāo)準(zhǔn)接口（IDSConnector）進(jìn)行連接，它們中間沒(méi)有一個(gè)中央集權(quán)的權(quán)威機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督數(shù)據(jù)治理的規(guī)則是否被遵守。IDS不是一個(gè)平臺(tái)，它更像一張有著信令控制的電信網(wǎng)絡(luò)，其中的數(shù)據(jù)源就是一臺(tái)臺(tái)交換機(jī)，數(shù)據(jù)通過(guò)它們來(lái)流通，它們自己也可以組成子網(wǎng)，形成一張多級(jí)的網(wǎng)中網(wǎng)。
　　
　　到這時(shí)我們才明白為什么Fraunhofer的專家們沒(méi)有把IDS叫成平臺(tái)，而把它稱作空間。在這張網(wǎng)中網(wǎng)的空間里，當(dāng)用戶需要數(shù)據(jù)提供增值服務(wù)的時(shí)候，數(shù)據(jù)可以在被認(rèn)證的合作伙伴之間共享。此外，該數(shù)據(jù)空間也將有助于企業(yè)發(fā)展自己的增值服務(wù)。根據(jù)下面這張技術(shù)架構(gòu)圖可以看出，盡管IDS是去中心化的，但是它還是具備一些輕量級(jí)的中央管理功能，如IDSBroker和IDS應(yīng)用商店。

　　　　圖3數(shù)據(jù)共享
 

　　Broker的概念來(lái)自金融交易，它是幫別人買賣的代理人、中間人、經(jīng)理人。在這里它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)源的注冊(cè)，為數(shù)據(jù)源方提供數(shù)據(jù)發(fā)布的手段，為數(shù)據(jù)使用方提供數(shù)據(jù)搜索查詢工具，為數(shù)據(jù)提供方和使用方建立誠(chéng)信協(xié)議。另外它還提供數(shù)據(jù)使用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。
　　
　　應(yīng)用商店主要是為IDS生態(tài)系統(tǒng)中的應(yīng)用開發(fā)者和應(yīng)用使用者提供服務(wù)。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大家應(yīng)該對(duì)應(yīng)用商店的運(yùn)作模式比較熟悉。除去B2C的服務(wù)模式，IDS還提供B2B的應(yīng)用服務(wù)，這時(shí)的應(yīng)用可以是數(shù)據(jù)服務(wù)，是容器化的應(yīng)用組件，也可以是端到端的應(yīng)用。對(duì)于應(yīng)用商店推出的應(yīng)用，IDS還提供安全及質(zhì)量認(rèn)證。
　　
　　德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)不光體現(xiàn)在系統(tǒng)的功能上，為了讓加入IDS的企業(yè)和未加入IDS的企業(yè)都能部署使用IDS，促進(jìn)數(shù)據(jù)的開放與共享，F(xiàn)raunhofer的專家們還專門為IDS設(shè)計(jì)了一整套規(guī)范化參照模型，其中包括業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)與服務(wù)模型、安全模型和軟件模型四個(gè)組成部分。受于篇幅的限制，我們不再做詳細(xì)介紹，感興趣的讀者可聯(lián)系我們。
　　
　　4.請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去
　　
　　經(jīng)過(guò)三年來(lái)的建設(shè)運(yùn)行，中國(guó)聯(lián)通積累了數(shù)據(jù)集中、平臺(tái)建設(shè)、對(duì)外開放等方面的一些經(jīng)驗(yàn)。相比于德國(guó)工業(yè)4.0中的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目，我們的差距在于：出于防止數(shù)據(jù)擴(kuò)散，用戶個(gè)人信息受到侵犯，數(shù)據(jù)價(jià)值無(wú)法持久化等考慮，我們?cè)跀?shù)據(jù)對(duì)外合作方面往往采取的是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，即我所掌握的數(shù)據(jù)不出戶，對(duì)方要用只能到我的平臺(tái)上來(lái)使用，合作結(jié)果經(jīng)安全審查后可以拿走。當(dāng)然我們可以認(rèn)為這就是IDS中解決數(shù)據(jù)所有權(quán)問(wèn)題時(shí)使用的第一條原則，即我是數(shù)據(jù)的掌握者，我要求使用我數(shù)據(jù)的方式就是在我這里使用。這樣的作法有兩個(gè)缺陷： 一是過(guò)于以我為中心，別人來(lái)的多，我出去的少，沒(méi)有享受到使用對(duì)方數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì)；二是只是限于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的合作，缺乏一個(gè)數(shù)據(jù)多點(diǎn)共享的空間。所以我們?cè)诜e極與Fraunhofer協(xié)會(huì)及其下研究所合作，希望能夠借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)及那30家世界500強(qiáng)企業(yè)到中國(guó)來(lái)發(fā)展的需求，打造一張去中心化的、由認(rèn)證的合作伙伴自營(yíng)的中國(guó)式工業(yè)大數(shù)據(jù)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)聯(lián)通從“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”到“走出去”的發(fā)展愿望，實(shí)現(xiàn)三家運(yùn)營(yíng)商在數(shù)據(jù)合作上共享共贏的愿望。