當前房地產(chǎn)市場面臨周期調(diào)整，各個房企都在尋找降本增效的秘密，逐步強調(diào)：向管理要效益、強品質(zhì)提溢價、精運營降成本、細生產(chǎn)省時間等等。

各個房企紛紛向制造業(yè)轉(zhuǎn)型學習精益管理，把精益管理作為未來發(fā)展的突圍手段，希望精益管理能帶來房企的再次發(fā)展。精益管理是以精益生產(chǎn)為核心的精于持續(xù)改善與提升的現(xiàn)代企業(yè)制造與生產(chǎn)管理模式，經(jīng)過多年實踐逐步發(fā)展為可以管理各項業(yè)務(wù)的管理模式，甚至是一種戰(zhàn)略管理理念。

碧桂園方面表示，未來，是屬于精益管理的時代。碧桂園也將持續(xù)提升自動化、智能化應(yīng)用水平，打造供應(yīng)鏈生態(tài)體系，持續(xù)增強核心競爭力。自2018年以來，碧桂園一直將“全競提升”作為發(fā)展主題，追求高質(zhì)量的發(fā)展，打造高科技型企業(yè)。

與此同時，碧桂園用近三年的實踐證明，“機器人建房子”的時代已經(jīng)漸行漸近，智能建筑的發(fā)展不僅代表了中國建筑(601668)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向，更是實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)“碳中和”的可行路徑。

實踐房企“碳中和”新路徑

“碳達峰”、“碳中和”已成為全球共識，我國提出力爭在2030年前實現(xiàn)碳達峰，2060年前實現(xiàn)碳中和。朝著“雙碳”目標邁進，建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級顯得至關(guān)重要。

因此，不少房企都已經(jīng)陸續(xù)投身于“碳減排”的大潮。目前，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈對我國GDP的影響占比超30%，其對建筑業(yè)、家居建材業(yè)、服務(wù)業(yè)有著巨大的影響力，一家房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商甚至超過萬家。同時，房地產(chǎn)和建筑企業(yè)也是碳排放的重要貢獻者，需開展全產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)能減排行動。

在這一背景下，智能建筑有著廣闊的市場空間。憑借建筑機器人領(lǐng)域的布局，2018年7月，碧桂園集團注冊成立了全資子公司廣東博智林機器人有限公司（簡稱“博智林”）。博智林定位為行業(yè)領(lǐng)先的智能建造解決方案提供商，聚焦建筑機器人、BIM數(shù)字化、新型建筑工業(yè)化等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用，打造并實踐新型建筑施工組織方式。

通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，碧桂園探索行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新路徑，助力建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)兼顧效率、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本等要素的精益建造，為房地產(chǎn)企業(yè)探索“碳中和”新路徑。

2021年下半年，碧桂園積極推進機器人建房的試點工程，進行“拆解一棟樓”的試驗，希望通過科學鋪排施工工序讓建筑機器人像流水線生產(chǎn)一樣施工作業(yè)，從而大大提升企業(yè)競爭力。截至2021年11月底，已有18款建筑機器人投入商業(yè)化應(yīng)用，服務(wù)覆蓋25個省市自治區(qū)超280個項目；累計交付超600臺，累計應(yīng)用施工面積超550萬平方米。

目前，博智林在研建筑機器人46款，其中大多數(shù)機器人通用于現(xiàn)澆混凝土工藝與裝配式建筑施工，目前已形成混凝土施工、混凝土修整、砌磚抹灰、內(nèi)墻裝飾等12個建筑機器人產(chǎn)品線。

博智林通過高質(zhì)量、穩(wěn)定的施工，以及數(shù)字化、智能化的智慧工地管理，提高了作業(yè)效率，大幅度減少了施工的返工率；減少建筑材料的浪費，降低工業(yè)污染排放及碳排放。

例如，建筑廢棄物再利用流動制磚車可提供建筑垃圾減量化、資源化、無害化一站式解決方案，將建筑垃圾直接轉(zhuǎn)化為園林路面磚、植草磚、盲道磚、各種實心混凝土磚等再生建材制品，即產(chǎn)即銷，變廢為寶，節(jié)省建廢清運費、磚類建材采購費，減少粉塵污染和運輸排放。

2021年2月，該款制磚車在住建部首批智能建造試點項目——鳳桐花園投入使用，以建筑垃圾為原料就地進行資源化利用，試制再生路面磚和水泥磚。截至2021年9月15日，建筑廢棄物再利用流動制磚車累計消納建筑垃圾450噸，生產(chǎn)路面彩磚（230×115×60mm）超過20萬塊，并已布局11項國內(nèi)發(fā)明專利和3項海外發(fā)明專利。

碧桂園的目標是成為為社會創(chuàng)造幸福生活的高科技綜合性企業(yè)，并逐漸向制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建筑機器人就是其中的關(guān)鍵一環(huán)。

碧桂園依托建筑機器人自動化施工、新型裝配式材料標準化生產(chǎn)、BIM全周期管理數(shù)字化系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用，提升建筑工業(yè)化水平；引入精益建造理念，打造新型建筑施工組織方式；助力建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

持續(xù)迭代產(chǎn)品賦能高質(zhì)量發(fā)展

精益管理強調(diào)持續(xù)的思考與改進，時刻保持敏感，不放過每一個細節(jié)，針對問題進行PDCA的循環(huán)改善，不斷提升品質(zhì)。

碧桂園倡導科學謀劃并認真推敲每一件事，集團董事局主席楊國強要求員工“要像研究原子彈一樣認真研究如何建造房子，使得每個細節(jié)的用料、施工流程等均是科學的”。

“行業(yè)正在發(fā)生巨大變化，只有回歸本質(zhì)，為客戶提供真正需要的產(chǎn)品，才能適應(yīng)這樣的變化?！睏顕鴱姸啻卧诠芾頃h上強調(diào)：“為所有追求美好生活的人們提供高品質(zhì)的好房子，正是碧桂園的追求和使命。”

在行業(yè)形勢的不斷調(diào)整下，房企模式的持續(xù)轉(zhuǎn)變下，外延式增長已不再是持久之道，摒棄高速增長期養(yǎng)成的路徑依賴，及時轉(zhuǎn)變思維和邏輯，才是生存之道。伴隨著政策調(diào)控，不良的產(chǎn)品和企業(yè)將被出清，在更健康的市場環(huán)境中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)會迎來更多機會。

近期，碧桂園聯(lián)合核心聯(lián)盟企業(yè)廣東博意建筑設(shè)計院、順茵綠化設(shè)計工程有限公司宣布全面升級四大產(chǎn)品系，并通過煥新產(chǎn)品概念視頻更為細致地詮釋產(chǎn)品價值。

基于年初“是實用也是生活”的價值主張，堅持“極致的實用主義”的產(chǎn)品核心，碧桂園從“產(chǎn)品和服務(wù)”兩大維度升級好房子概念，并融合古今的建筑精髓，聚焦適老化與年輕化兩大方向，持續(xù)迭代產(chǎn)品，展現(xiàn)碧桂園對當下美好人居產(chǎn)品的全新理解與追求。

人人都希望擁有好房子，但“好”這個字其實是相對的，全部使用上等材料做出高端住宅相對簡單，但不是每個人都有能力、都需要高端住宅，貴的不一定是好的，昂貴的也并不一定代表著品質(zhì)。

碧桂園認為，對購房者來說不浪費、精品質(zhì)、適合才是最好的。如何做到大批量地、恰到好處地適應(yīng)不同購房者的現(xiàn)實需求，碧桂園始終在產(chǎn)品上不斷追求著品質(zhì)與實用的最大限度平衡。

據(jù)悉，碧桂園住宅產(chǎn)品共經(jīng)歷了五次迭代，具體是指：1992~1999年初創(chuàng)期的一代多層洋房；2000~2009年快速擴張期的二代情景洋房與玲瓏別墅；2010~2012年品質(zhì)飛躍期的三代多樣化產(chǎn)品；2012~2014年品質(zhì)提升及產(chǎn)品成熟期的四代標準化產(chǎn)品；以及2014年底至今品質(zhì)升華期的精工品質(zhì)、好房子系列。

    產(chǎn)品力、服務(wù)力正是碧桂園近年持續(xù)狠抓的“一率五力”、持續(xù)提升全周期綜合競爭力的關(guān)鍵內(nèi)容，聚焦產(chǎn)品力也是扎根在碧桂園生命中的基因。深耕地產(chǎn)行業(yè)29年，“產(chǎn)品力”一直是關(guān)系著碧桂園地位和口碑，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。正如楊國強那句話，“要回歸初心、秉承工匠精神、不斷提升產(chǎn)品力?！?/span>