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工商聯(lián)副主席何俊明:工業(yè)4.0蘊(yùn)藏巨大發(fā)展機(jī)遇

來(lái)源:央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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關(guān)鍵詞:工業(yè)4.0

       央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)11月28日消息 今日,第四屆中國(guó)品牌年會(huì)在北京舉行。全國(guó)工商聯(lián)副主席、科創(chuàng)控股集團(tuán)的主席何俊明在會(huì)上表示,在國(guó)家兩化深度融合,工業(yè)4.0的大背景下,蘊(yùn)藏著企業(yè)巨大的發(fā)展機(jī)遇。在“十三五”期間,通過(guò)構(gòu)建以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、共贏協(xié)同為特點(diǎn)的信息融合平臺(tái),優(yōu)化原有的橫向到變縱一體化應(yīng)用體系,通過(guò)智慧物流、智慧金融,全面改制集團(tuán)生長(zhǎng)機(jī)遇。

      以下為會(huì)議發(fā)言實(shí)錄:    

      何俊明:2015年面臨著全球經(jīng)濟(jì)加劇,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài),房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)調(diào)整,效益進(jìn)一步顯現(xiàn),部分產(chǎn)能過(guò)剩仍然很?chē)?yán)重。經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,長(zhǎng)期來(lái)看,利益會(huì)呈下降趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)投資需關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。金融方面,隨著市場(chǎng)一體化和保險(xiǎn)制度的推進(jìn),金融能力下降?;ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域雖發(fā)展迅速,但監(jiān)管太多尚不明確。

      金融投資需關(guān)注利率風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),我們既面臨諸多新挑戰(zhàn),也擁有難得的新機(jī)遇,機(jī)遇稍縱即逝,要準(zhǔn)確把握新常態(tài)下的新機(jī)遇,緊緊抓住和用好新常態(tài)的新機(jī)遇,危中求機(jī),化解危機(jī),贏得未來(lái)的發(fā)展,這是創(chuàng)造品牌的第一關(guān)。

       緊跟國(guó)家戰(zhàn)略,選擇符合國(guó)家發(fā)展方向的產(chǎn)品,公司依托國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)參與東南亞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和金融合作。以東盟聯(lián)席會(huì)議為契機(jī),充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

      二是依托資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)金融戰(zhàn)略布局。2015年資本市場(chǎng)紅利將集體展現(xiàn),有利于改善資本的現(xiàn)狀。

      三是降息降準(zhǔn),寬松的貨幣政策將推入大量資金進(jìn)入資本市場(chǎng),這為我們所有企業(yè)帶來(lái)的契機(jī),也是創(chuàng)造品牌的第二先機(jī)。

      習(xí)近平在2013年9月和10月,先后提出了建設(shè)新絲路經(jīng)濟(jì)帶,和21世紀(jì)海上絲綢之路的戰(zhàn)略構(gòu)想,這一構(gòu)想已經(jīng)引起國(guó)內(nèi)和相關(guān)國(guó)家地區(qū),乃至全世界的強(qiáng)烈共鳴,之所以能夠產(chǎn)生如此巨大的效果,就在于這一宏偉構(gòu)想有著極大的經(jīng)濟(jì)、政治意義,為國(guó)內(nèi)創(chuàng)造了無(wú)限發(fā)展的機(jī)遇。特別是民營(yíng)企業(yè),如果能堅(jiān)持“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想,能進(jìn)入“一帶一路”的發(fā)展,對(duì)企業(yè)是最好的品牌創(chuàng)造。

      “一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)思順應(yīng)了我國(guó)對(duì)外開(kāi)放區(qū)域結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的需要,進(jìn)一步提升對(duì)外開(kāi)放的水平,依然是我國(guó)對(duì)外全面開(kāi)放的重要機(jī)遇。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)的機(jī)遇,涉及到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等帶來(lái)的紅利。隨著“一帶一路”的戰(zhàn)略的實(shí)施,中國(guó)的一些優(yōu)質(zhì)過(guò)剩產(chǎn)品將會(huì)轉(zhuǎn)移到其他一些國(guó)家和地區(qū)。在國(guó)內(nèi)因?yàn)槭袌?chǎng)供求的變化,一些優(yōu)質(zhì)過(guò)剩產(chǎn)品允許在其他國(guó)家能夠恰好的合理規(guī)制,在國(guó)內(nèi)因?yàn)橐爻杀镜纳仙恍┊a(chǎn)品失去了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力,也許在其他國(guó)家和地區(qū)較低的要素成本,會(huì)使這些產(chǎn)業(yè)重現(xiàn)生機(jī)。

      “一帶一路”的戰(zhàn)略實(shí)施,中國(guó)制造最終是要面向世界,中國(guó)制造為全球經(jīng)濟(jì)繁榮做出了巨大貢獻(xiàn),但是中國(guó)的商品并沒(méi)有獲得對(duì)方的尊敬,在西方企業(yè),強(qiáng)烈感受到中國(guó)制造沖擊的時(shí)候,中國(guó)品牌也沒(méi)有獲得與之相匹配的競(jìng)爭(zhēng)體。

      從中國(guó)制造的繁榮到中國(guó)品牌的富強(qiáng),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),弄清我國(guó)目前在品牌創(chuàng)造中存在的主要問(wèn)題和國(guó)際品牌創(chuàng)建時(shí)可能遇到的障礙,制定出我國(guó)企業(yè)在打造國(guó)際強(qiáng)勢(shì)品牌的措施。

      贏取國(guó)際社會(huì)的認(rèn)可,制定品牌的標(biāo)準(zhǔn)及文化體系。金融創(chuàng)新帶來(lái)的機(jī)遇,“一帶一路”的戰(zhàn)略實(shí)施,首先需要有充足的資金流,我們已經(jīng)發(fā)起設(shè)立亞投行和私募基金,但這只能解決部分資金問(wèn)題,其他國(guó)家和地區(qū)一定會(huì)進(jìn)行科技金融創(chuàng)新,包括發(fā)行各種類型的證券,設(shè)計(jì)各種創(chuàng)新機(jī)制,這中間的紅利是不可想象的,這是品牌創(chuàng)造、品牌塑造的基石。

      互聯(lián)網(wǎng)+到智能制造2025年,這里面溫存了很多機(jī)遇和品牌創(chuàng)造。國(guó)務(wù)院商務(wù)會(huì)議部署加快推進(jìn)實(shí)施中國(guó)制造2025,實(shí)現(xiàn)制造升級(jí),中國(guó)要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展趨勢(shì),以信息化、工業(yè)化深度融合,重點(diǎn)發(fā)展新一代的信息技術(shù),高檔數(shù)控和機(jī)器人、海洋工程裝備及高技術(shù)傳播,先進(jìn)軌道交通識(shí)別,建立新能源汽車(chē)、建立裝備、新材料、生物醫(yī)藥高性能醫(yī)療器械等。互聯(lián)網(wǎng)+將重點(diǎn)促進(jìn)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與先進(jìn)的制造業(yè)、生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新。發(fā)展壯大新興一代,打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新提供環(huán)境,為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐,增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力就是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制增效升級(jí)。

      在國(guó)家兩化深度融合,工業(yè)4.0的大背景下,在“十三五”期間,通過(guò)構(gòu)建以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、共贏協(xié)同為特點(diǎn)的信息融合平臺(tái),優(yōu)化原有的橫向到變縱一體化應(yīng)用體系,通過(guò)智慧物流、智慧金融,全面改制集團(tuán)生長(zhǎng)機(jī)遇。產(chǎn)用結(jié)合等各種信息和數(shù)據(jù),通過(guò)云化的基礎(chǔ)構(gòu)建,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的全面互聯(lián)。通過(guò)智慧決策,對(duì)各種信息資源進(jìn)行智能分析,形成指導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的策略。四大平臺(tái)的有機(jī)結(jié)合,大大提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      準(zhǔn)確把握新常態(tài)下的新機(jī)遇,是抓住和用好新機(jī)遇的首要前提。2015年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年??v觀國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)變化,我們面臨很多新機(jī)遇?!笆濉逼陂g全球經(jīng)濟(jì)平均增速3%到7%,勢(shì)必有效帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)??萍紕?chuàng)新的增速,正日益超越人們的想象,一波又一波市場(chǎng)科技浪潮,使企業(yè)成為可能。2015年作為我們國(guó)家全面深化改革關(guān)鍵領(lǐng)域,力度將進(jìn)一步加大,釋放更多的改革紅利。

      科創(chuàng)控股集團(tuán)在未來(lái)的發(fā)展將吸收互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),帶動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,利用全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢(shì)和健康服務(wù)的總體布局,抓住健康服務(wù)業(yè)的已有機(jī)遇,把企業(yè)戰(zhàn)略融入到國(guó)家的戰(zhàn)略之中,促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)規(guī)?;陌l(fā)展,打造健康服務(wù)業(yè)國(guó)際平臺(tái)。

      科創(chuàng)控股集團(tuán)已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng),作為負(fù)責(zé)任的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者,科創(chuàng)控股集團(tuán)將繼續(xù)履行社會(huì)責(zé)任,為促進(jìn)中國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展,提高全民健康水平做出貢獻(xiàn),終身創(chuàng)造我們的科創(chuàng)品牌。


    (審核編輯: 智慧羽毛)