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德國(guó)工會(huì)誓言阻擾中資收購(gòu)歐司朗

來源:中國(guó)工業(yè)網(wǎng)

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關(guān)鍵詞:德國(guó)工會(huì) 歐司朗 半導(dǎo)體

        強(qiáng)大的德國(guó)金屬產(chǎn)業(yè)工會(huì)(IG Metall)將阻擾中國(guó)投資者收購(gòu)照明設(shè)備制造公司歐司朗(Osram)的任何努力,這進(jìn)一步顯示出針對(duì)中國(guó)涉足該國(guó)高科技領(lǐng)域的反彈日益強(qiáng)烈。

      上月,中國(guó)的三安光電(San'an Optoelectronics)表示,該公司與歐司朗就可能的收購(gòu)舉行了談判。創(chuàng)建于1919年的歐司朗是一家生產(chǎn)照明設(shè)備和半導(dǎo)體的公司。

      中國(guó)私募股權(quán)公司Go Scale也表示有意收購(gòu)歐司朗,盡管它和三安光電都沒有提交確定的報(bào)價(jià)。歐司朗目前的市值大約為50億歐元。

      但德國(guó)金屬產(chǎn)業(yè)工會(huì)巴伐利亞分會(huì)會(huì)長(zhǎng)約根?威克斯勒(Jürgen Wechsler)表示,“收購(gòu)具有重大風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致關(guān)鍵技術(shù)外泄和客戶取消項(xiàng)目”。

      威克斯勒表示,鑒于上述風(fēng)險(xiǎn)“以及收購(gòu)對(duì)(歐司朗)工人可能帶來的負(fù)面后果,我們將堅(jiān)決反對(duì)任何收購(gòu)企圖”。威克斯勒是西門子(Siemens)醫(yī)療部門監(jiān)事會(huì)副主席。

      德國(guó)金屬產(chǎn)業(yè)工會(huì)發(fā)言人蒂莫?岡瑟(Timo Günther)表示,人們“真正擔(dān)憂的是”,任何潛在收購(gòu)方只是想要“吸走歐司朗的技術(shù)”,而把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到德國(guó)境外的地點(diǎn)。

      德國(guó)金屬產(chǎn)業(yè)工會(huì)做出干預(yù)之際,中資對(duì)德國(guó)工業(yè)的投資遭遇越來越強(qiáng)烈的阻力,人們擔(dān)心該國(guó)一些最先進(jìn)的技術(shù)落入中國(guó)人手里。

      德國(guó)副總理兼經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)西格馬爾?加布里爾(Sigmar Gabriel)是保護(hù)主義的領(lǐng)軍人物。他今年表態(tài)反對(duì)中國(guó)家電制造商美的(Midea)收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人公司庫卡(Kuka),德國(guó)經(jīng)濟(jì)部還對(duì)中資企業(yè)收購(gòu)芯片設(shè)備制造商愛思強(qiáng)(Aixtron)和歐司朗旗下的照明設(shè)備公司發(fā)起了審查。

      德國(guó)經(jīng)濟(jì)部還提出一項(xiàng)將讓政府更容易阻止中資收購(gòu)的法律草案。

      威克斯勒表示,歐司朗在市場(chǎng)處于有利地位,具有堅(jiān)實(shí)的資本結(jié)構(gòu),而且“由于聚焦于技術(shù)創(chuàng)新和定制解決方案”而擁有頗具吸引力的增長(zhǎng)潛力。因此,它“不需要合作伙伴,自身所處的地位很好”。歐司朗是從西門子剝離出來的,2013年在法蘭克福上市。

      歐司朗拒絕置評(píng)。

      支持中國(guó)投資于德國(guó)的人士表示,德國(guó)金屬產(chǎn)業(yè)工會(huì)對(duì)收購(gòu)可能導(dǎo)致就業(yè)崗位流失和工廠關(guān)閉的擔(dān)憂有些過頭。例如,在美的收購(gòu)庫卡的時(shí)候,它承諾在今后7年半時(shí)間里保留現(xiàn)有崗位和工廠廠址,而且在此期間不會(huì)退市或重組該公司。

      專家們也表示,目前尚不清楚的是,如果收購(gòu)受到監(jiān)事會(huì)所有股東代表的支持,德國(guó)金屬產(chǎn)業(yè)工會(huì)究竟如何阻止收購(gòu)。工會(huì)的總共6名工人代表中,只有兩人進(jìn)入歐司朗監(jiān)事會(huì)。

      岡瑟表示:“然而,股東代表顯然將避免與工人代表發(fā)生任何沖突。”

      一位熟知?dú)W司朗戰(zhàn)略的知情人士表示,德國(guó)金屬產(chǎn)業(yè)工會(huì)試圖圍繞該公司“創(chuàng)建一堵保護(hù)墻”和一種“不安全感”,以嚇阻潛在收購(gòu)者。


    (審核編輯: 智匯小蟹)

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