在經(jīng)過了近20年的探索期之后，中國的智能家居行業(yè)迎來新發(fā)展。一方面，廠商紛紛推出智能家居新品，并展開跨界合作；另一方面，隨著智能終端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于智能家居產(chǎn)品的接受度也在提升，購買意愿日漸強(qiáng)烈。

　　各路豪杰忙“圈地”

　　跑馬圈地，這是當(dāng)前智能家居市場最真實(shí)的寫照?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭BAT，電商大佬京東、蘇寧，傳統(tǒng)家電廠商海爾、美的，手機(jī)廠商酷派、魅族，以及小米、樂視等都將目光轉(zhuǎn)向智能家居市場，推出各自的產(chǎn)品、理念或戰(zhàn)略。

　　京東在智能家居市場的布局早已開始，今年3月，京東宣布未來3年將為上百家企業(yè)提供孵化、加速及智能互聯(lián)解決方案和服務(wù)。同時(shí)，京東還推出智能家居套件。

　　4月，阿里集團(tuán)宣布成立阿里巴巴智能生活事業(yè)部，整合旗下的天貓電器城、阿里智能云、淘寶眾籌3個(gè)業(yè)務(wù)部門，在內(nèi)部調(diào)動(dòng)各類優(yōu)質(zhì)資源，全面支持智能家居產(chǎn)品的推進(jìn)。

　　傳統(tǒng)家電廠商更是不會(huì)允許自己錯(cuò)過良機(jī)。2014年3月，美的宣布全面布局智能家居市場，構(gòu)建面向全球的開放的互聯(lián)智能體系，致力于由傳統(tǒng)家電制造商向智慧家居創(chuàng)造商轉(zhuǎn)型。格力更是早已將推出智能化產(chǎn)品作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，其已經(jīng)推出了智能家用中央空調(diào)產(chǎn)品，而為了進(jìn)一步搶占市場，格力甚至推出了自有品牌的智能手機(jī)以完善布局。

　　在各大廠商相繼出招的同時(shí)，跨界合作也成為智能家居市場的一大看點(diǎn)。

　　2014年3月，美的、華為、阿里在智能家居市場達(dá)成戰(zhàn)略合作。2014年12月，小米和美的牽手。今年1月，海爾、魅族、阿里三方宣布共同開發(fā)互聯(lián)協(xié)議。4月，聯(lián)想、百度實(shí)現(xiàn)合作。5月，小米和正榮聯(lián)手……

　　還有很多“坎”要過

　　盡管消費(fèi)者對(duì)于智能家居的理念越來越能夠接受，甚至頗為期待，但是市場上的很多產(chǎn)品卻叫好不叫座。業(yè)界專家普遍認(rèn)為，智能家居市場還處于發(fā)展初期，市場需求還在培育階段，要迎來大規(guī)模的發(fā)展還需要至少3年。

　　智能家居市場的戰(zhàn)火已經(jīng)點(diǎn)燃，但是對(duì)于身在其中的智能家居廠商而言，這絕對(duì)是一場耗時(shí)耗力且充滿懸念的“硬仗”--目前，智能家居行業(yè)發(fā)展仍然需要跨過幾個(gè)“坎”。首先，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，也沒有出現(xiàn)一個(gè)有足夠號(hào)召力和市場影響力的領(lǐng)軍型企業(yè)。其次，市場上的產(chǎn)品仍然不夠成熟，消費(fèi)者的購買意愿不強(qiáng)烈，同時(shí)使用體驗(yàn)也不夠好，再次購買的動(dòng)力不足。最后，除了前面提到的一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭和家電大佬，市場中仍然以中小企業(yè)居多，尤其是智能硬件企業(yè)，創(chuàng)新能力以及持續(xù)投入能力都非常有限。

　　事實(shí)上，就算是全球智能手機(jī)巨頭蘋果在智能家居市場也有頗多無奈。2014年蘋果發(fā)布了智能家居系統(tǒng)HomeKit，時(shí)至今日HomeKit的發(fā)展也沒有達(dá)到市場預(yù)期。有觀點(diǎn)認(rèn)為，這主要是因?yàn)樘O果的審核過于嚴(yán)格，還有觀點(diǎn)認(rèn)為，產(chǎn)品價(jià)格高到脫離市場是發(fā)展速度過慢的主要原因。其實(shí)，這也從另外一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)出了整個(gè)智能家居市場的發(fā)展現(xiàn)狀--預(yù)期過高，現(xiàn)實(shí)殘酷。