PHIIDF2022深圳專場

堅持 · 熱愛 · 感恩 · 相聚

菲尼克斯（中國）投資有限公司總裁顧建黨在開場致辭中表示，很高興和新老朋友相聚在這里，一切的夢想，一切的等待都已成真，都有價值！并向最尊貴的朋友，最堅定的同行，致以最熱烈的歡迎，最衷心的感謝！希望用這樣一個小小的相聚的儀式，把我們對產(chǎn)業(yè)、對技術、對創(chuàng)新，對行業(yè)發(fā)展的認知、理解和新老朋友、伙伴一起分享、探討。

Frank Stuehrenberg

德國菲尼克斯電氣集團CEO

近三年受疫情的影響，集團內(nèi)部的合作反而更加穩(wěn)固。在2021至2022連續(xù)兩年內(nèi)，菲尼克斯電氣將贏得超過10億歐元的增長。集團對中國市場和客戶充滿信心，并且會持續(xù)加大對中國市場在基地建設、本土創(chuàng)新和生態(tài)建設等方面的投資和支持力度。

朱興明

匯川技術董事長

智能制造的底層邏輯包括產(chǎn)業(yè)鏈邏輯、生態(tài)邏輯、精益邏輯、架構(gòu)邏輯、數(shù)據(jù)邏輯。中國智能制造的核心內(nèi)涵和本質(zhì)是精益，精益的核心是客戶更滿意，運營更高效。信息化很容易使企業(yè)陷入系統(tǒng)的慣性，從而制約了創(chuàng)新，精益化、數(shù)字化和智能化是實現(xiàn)智能制造的路徑，打造數(shù)據(jù)底座是當下的重要課題。

褚健

中控科技集團創(chuàng)始人、藍卓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人

流程工業(yè)未來發(fā)展的三大核心是安全生產(chǎn)、綠色低碳、高效運營。企業(yè)綜合運用PT、ET、AT、OT、IT等技術，緊緊圍繞“安全、降本、提質(zhì)、增效、環(huán)?！蔽宕竽繕?，就能支撐核心需求，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，而“平臺+工業(yè)APPs”則能驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

史喆

富士康科技集團首席數(shù)字官、中央智造平臺負責人

市場環(huán)境日新月異，充滿挑戰(zhàn)，數(shù)字化創(chuàng)新已成為企業(yè)的必經(jīng)之路。數(shù)字化是一種科學治理的態(tài)度，更是一種合作共贏發(fā)展的思維。打造數(shù)字化的整合平臺，通過數(shù)字化智能化運營和系統(tǒng)整合優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同共贏。

Ulrich Leidecker

德國菲尼克斯電氣集團COO

PLCnext技術、應用及生態(tài)順應全球商業(yè)的趨勢，總體而言，其驅(qū)動力就是4D：Deglobalization去全球化、Decarbonization碳中和、Demographics人口分布變化、Digitalization數(shù)字化。它包括PLCnext Control開放式控制平臺、PLCnext Engineer工程軟件、PLCnext Store開放式自動化軟件商店，以及PLCnext Community開發(fā)者學習交流社區(qū)。PLCnext技術、應用及生態(tài)連接IT和OT的世界，集成專家的集體智慧，思想無界，潛力無邊。PLCnext生態(tài)系統(tǒng)能幫助更多的中國本土企業(yè)更好地應對物聯(lián)網(wǎng)世界的挑戰(zhàn)。

凌東勝

中新賽克董事長

制造業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨合規(guī)要求難落實、安全架構(gòu)難整合、新型威脅難抵御、數(shù)據(jù)安全難管控、安全人才難招聘、安全運營難保障六個方面的安全挑戰(zhàn)。針對以上挑戰(zhàn)，已經(jīng)具備相應的安全服務體系，可以幫助企業(yè)構(gòu)建以服務驅(qū)動的網(wǎng)絡安全建設模式。

趙先德

中歐國際工商學院京東運營及供應鏈管理學教席教授

供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背后是“兩張網(wǎng)”的延伸趨勢：消費互聯(lián)網(wǎng)向上游延伸，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向兩端延伸。“雙網(wǎng)融合”下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務需要利用數(shù)字化技術貫穿供應鏈的端到端，實現(xiàn)特定產(chǎn)業(yè)中全鏈路、全要素、全場景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

林雪萍

北京聯(lián)訊動力咨詢有限公司總經(jīng)理

全球供應鏈的摩擦阻力正在變大，滑動面越來越多，全新的制造形態(tài)正在醞釀和孕育中。極端條件下，所有的企業(yè)家都在尋找業(yè)務增長第二曲線。通過電氣化、綠色化穩(wěn)定平衡點，通過數(shù)字化、組織無邊化尋找破局點，重塑供應鏈，構(gòu)建更緊密的制造能力。

顧建黨

菲尼克斯電氣中國公司總裁

德國菲尼克斯電氣集團執(zhí)委

未來十年最大的產(chǎn)業(yè)變革，也是中國菲尼克斯最大的使命——引領數(shù)字工業(yè)，賦能全電氣社會。中國菲尼克斯 2.0要成為改革開放的一扇窗、連接世界的一座橋，實現(xiàn)從“最中國的德國企業(yè)”到“最進取的中國領袖企業(yè)”的歷史性跨越。

今年九月份為期三周的GEB（Group Executive Board）Insights meeting迪拜和德國之旅的收獲頗多?；谌蛞曇昂椭袊I的戰(zhàn)略，菲尼克斯電氣扎根中國，投資中國，創(chuàng)新中國，賦能中國。菲尼克斯電氣加大智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資力度，在成為集團全球戰(zhàn)略支柱的同時，成為中國領袖企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴和國際化的助力者。菲尼克斯電氣深度融入中國智能產(chǎn)業(yè)，做賦能數(shù)字工業(yè)未來的領導者。

2020年，菲尼克斯電氣集團提出了未來十年的戰(zhàn)略目標“賦能全電氣社會（AES）”；2021年，菲尼克斯電氣牽頭行業(yè)領袖企業(yè)發(fā)起“賦能全電氣社會聯(lián)合倡議”；2022年，菲尼克斯（中國）投資有限公司高級副總裁朱韡先生與賽迪（上海）先進制造業(yè)研究院有限公司副總裁陶傳亮先生共同發(fā)布了全新的《技術創(chuàng)新成就宜居未來 - AES白皮書》，線上線下所有嘉賓共同見證。

該書由菲尼克斯電氣和賽迪聯(lián)合發(fā)布，從宏觀環(huán)境到微觀企業(yè)，從頂層規(guī)劃到落地實踐，全面闡述了菲尼克斯電氣對未來更加美好更加宜居的全電氣社會的理解，同時也分享了與全球產(chǎn)業(yè)伙伴合作的最佳實踐，希望對電氣化、網(wǎng)絡化和自動化領域的企業(yè)轉(zhuǎn)型有所啟發(fā)。

不必遺憾，

還有一次機會 ～

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