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這家獲谷歌風(fēng)投青睞的VR初創(chuàng)企業(yè)為何選擇關(guān)門大吉?

來源:雷鋒網(wǎng)

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:VR EnvelopVR 谷歌

    美國華盛頓州的 VR 初創(chuàng)企業(yè) Envelop VR 日前宣布停止運營,消息發(fā)表在該公司的官網(wǎng)上。

    這家專注于做 VR 商業(yè)應(yīng)用的公司受到多家知名風(fēng)投和天使投資人的青睞,其中包括 Alphabet 旗下的谷歌風(fēng)投以及 Madrona Venture Group。該公司總共獲得 750 萬美元融資。

    在宣布關(guān)門之前,就有關(guān)于該公司經(jīng)營慘淡的預(yù)兆,四個月前它曾將員工總數(shù)砍至約 20 人。Envelop 試圖在新興的 VR 市場立足,結(jié)果事不如意。

    Envelop 在 2014 年推出了一款可以讓用戶在虛擬環(huán)境中工作的產(chǎn)品。這是一款虛擬 Windows 桌面,用戶戴上頭盔就可以在 VR 空間里打開很多窗口,并設(shè)置無限的 2D 屏幕。

    這家獲谷歌風(fēng)投青睞的VR初創(chuàng)企業(yè)為何選擇關(guān)門大吉?

      Envelop 創(chuàng)始人兼 CEO Bob Berry

    在西雅圖舉辦的第 45 屆經(jīng)濟預(yù)測大會(Economic Forecast Conference)上,Envelop 創(chuàng)始人兼 CEO Bob Berry 接受 GeekWire 采訪,講述了他為什么選擇關(guān)閉公司。

    這家獲谷歌風(fēng)投青睞的VR初創(chuàng)企業(yè)為何選擇關(guān)門大吉?

    Envelop for Windows 去年 8 月發(fā)布了 beta 版

    選擇關(guān)門的原因一:VR 市場時機不對

    他提到的第一個原因就是市場時機不成熟,“我們進入這個行業(yè)三年了,還是看不到有多大的 VR 市場,沒有我們可以施展的空間,” Berry 說?!拔覀円庾R到,自己的戰(zhàn)略實現(xiàn)時機在 2 到 3 年后才會出現(xiàn)。對于我們這種風(fēng)投資助的公司,你必需在正確的地方和正確的時間點。而我覺得我們太早了。”

    Berry 表示他們在進軍 VR 市場方面方法非常激進,最終還是敗在了“錯誤的地點和錯誤的時間”上。該公司本來是要繼續(xù)進行下一筆融資,用于生產(chǎn)和收購內(nèi)容,但后來還是決定就此打住?!澳菍⑹欠浅YY本密集的業(yè)務(wù),我認為以目前的市場狀況來看這樣一筆融資很難成立?!盉erry 說。

    Berry 還表示,他們其實可以融一筆錢供自己再活幾年,直到市場發(fā)展起來,但他覺得這樣“不是很有吸引力”。

    選擇關(guān)門的原因二:平臺不對

    Berry 表示自己并沒有離開 VR 行業(yè),他的另一家游戲公司 Uber Entertainment 也在做 VR 相關(guān)的事。他仍然看好 VR,但覺得 Envelop 不僅時機錯了,平臺也選錯了。

    “我覺得我們對 Envelop 的定位,可能最終會讓自己走進一個死胡同,因為我認為桌面級的 Windows VR 的未來可能不是那么美好,”他說。“對于想進軍移動混合現(xiàn)實(MR)未來的我們來說,這就是條死胡同。我們需要轉(zhuǎn)向移動,而不是困死在 PC 上?!?/span>

    Berry 認為 PC 平臺的環(huán)境被證明是早期 VR 概念誕生的正確地點,但該公司花了太多時間在這個平臺?!拔覀冊缇蛻?yīng)該轉(zhuǎn)向移動了,”他說?!拔矣X得如果一年前我們想轉(zhuǎn)的時候轉(zhuǎn)了,現(xiàn)在就會處于一個完全不同的位置。不過,人嘛,吃一塹長一智?!?/span>

    成熟的 VR 市場還要許多年

    Berry 表示他目前正積極為公司的技術(shù)尋找買家,并將離開一段時間,想想自己的下一步是什么。 但 Berry 還是相信 VR 的。

    不過也有持懷疑態(tài)度的人,Envelop VR 的一個早期支持者 Erik Benson 上月在西雅圖的一個活動上表示,“近期內(nèi)在 AR/VR 領(lǐng)域沒有 VC 的機會。”

    “今天,我看不到 VR 領(lǐng)域會有獨角獸產(chǎn)生,” Benson 說,他進一步解釋,目前的消費級 VR 市場,用戶購買 VR 產(chǎn)品除了用來玩游戲,基本沒有別的理由。他認為這種情況至少還要 10 年才會改變。

    對 VR 更有信心的 Berry 則認為,對于一些做 2B 產(chǎn)品的 VR 初創(chuàng)公司來說,還是有發(fā)展空間的。他覺得 VR 走向主流之前,需要有一款戴著非常舒服的頭顯,以及一個完善的內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)能夠產(chǎn)生高質(zhì)量的 VR 視頻,讓“我感覺在 VR 里看音樂劇,就像真的在現(xiàn)場觀看一樣。”

    “那將會是真正的革命,但我們離這個未來還有許多年,” Berry 說。

    在活動上,Berry 表示我們不能從我們這個年代人的位置來看待 VR ?!澳鞘俏覀兊暮⒆雍蛯O子們的,”他說?!八麄兣c人、數(shù)據(jù)和電腦的交互將和我們非常不同?!?/span>


    (審核編輯: 智匯小蟹)

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