“機(jī)器代工”時(shí)代 “新藍(lán)領(lǐng)”崗位能否應(yīng)運(yùn)而生?
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OFweek機(jī)器人網(wǎng)訊:對(duì)于未來機(jī)器人發(fā)展是同人類協(xié)作也好,能夠獨(dú)當(dāng)一面也罷。顯然不能用現(xiàn)在的眼光和標(biāo)準(zhǔn)去衡量。機(jī)器代工帶來“低成本、高效率”是在一切運(yùn)行的基礎(chǔ)上,如果機(jī)器人需要技術(shù)升級(jí)和維修,將需要花費(fèi)巨大的人力物力成本,且不論機(jī)器能面臨替高階職位的深度學(xué)習(xí)能力以及靈活處理問題的能力等等一系列問題。
如果說“機(jī)器代工潮”終究要搶走不少人的飯碗,那么危機(jī)感拯救不了任何人,那么提前找到前進(jìn)的方向就顯得尤為重要。最近,IBM首席執(zhí)行官弗吉尼亞·羅曼提開始討論“新藍(lán)領(lǐng)工作”概念受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
所謂的“新藍(lán)領(lǐng)工作”指的是,被自動(dòng)化和人工智能技術(shù)升級(jí)的崗位。隨著工業(yè)4.0概念的不斷深化以及科技的不斷發(fā)展,全球工業(yè)化越來越發(fā)達(dá),機(jī)器人已經(jīng)成為工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后備軍,從國(guó)內(nèi)外的制造業(yè)巨頭對(duì)工業(yè)機(jī)器人的青睞程度就可見一斑了。
那么,新增長(zhǎng)的“人機(jī)合作”崗位或者管理維修機(jī)器人崗位能夠滿足廣大失業(yè)群體的需求嗎?
IBM高管格魯?shù)滤埂ぐ湍猛弑硎荆何覀兘裉煺J(rèn)為的高端專業(yè)崗位,未來將由員工在機(jī)器的幫助下完成?!睆哪壳皺C(jī)器人的發(fā)展?fàn)顩r來看,我們所看到的大批量工業(yè)機(jī)器人進(jìn)駐工廠,更多的是代替了簡(jiǎn)單重復(fù)性高的流水線工作。對(duì)于高階職位的挑戰(zhàn)仍處于初階階段,能否量產(chǎn)還有待檢驗(yàn)。
對(duì)于未來機(jī)器人發(fā)展是同人類協(xié)作也好,能夠獨(dú)當(dāng)一面也罷。顯然不能用現(xiàn)在的眼光和標(biāo)準(zhǔn)去衡量。機(jī)器代工帶來“低成本、高效率”是在一切運(yùn)行的基礎(chǔ)上,如果機(jī)器人需要技術(shù)升級(jí)和維修,將需要花費(fèi)巨大的人力物力成本,且不論機(jī)器能面臨替高階職位的深度學(xué)習(xí)能力以及靈活處理問題的能力等等一系列問題。
因此,“機(jī)器代工潮“下勢(shì)必產(chǎn)生”新藍(lán)領(lǐng)“、”新白領(lǐng)“……但真正發(fā)展到成熟階段,只怕新職位產(chǎn)生數(shù)量難以補(bǔ)上大量失業(yè)這個(gè)缺口,但在相對(duì)較長(zhǎng)的一個(gè)階段人類會(huì)靈活調(diào)整自己的位置,而所謂的機(jī)器代工大潮襲來也并非一朝一夕之事。
(審核編輯: 智匯小瑜)
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