自2013以來，中國已經(jīng)成為世界上最大的工業(yè)機(jī)器人市場。根據(jù)我公司的一項(xiàng)研究，去年中國工業(yè)機(jī)器人市場增長了28.5%，漲幅比世界上任何其它地區(qū)都多。然而，許多觀察家對中國是否具備成為智能制造業(yè)真正領(lǐng)導(dǎo)者的能力仍有疑問。

☆相比發(fā)明大國來說，中國不是向來更給人以山寨，模仿和機(jī)會主義的商人的印象嗎？

☆自上而下的政府政策導(dǎo)致了金融資源配置不當(dāng)，造成投資泡沫、產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象不也在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)生嗎？

☆國外自動化廠商不是因?yàn)榛逎男戮W(wǎng)絡(luò)安全法而沮喪嗎？

西方企業(yè)能夠從中國競爭對手身上學(xué)習(xí)

這些質(zhì)疑都很合理，中國智能制造進(jìn)程的確面臨一系列挑戰(zhàn)。但在我的團(tuán)隊(duì)獲得的一手信息中，有一些中國的競爭對手的事例是非常值得優(yōu)秀的自動化廠商學(xué)習(xí) 。即使在我們討論范圍的不是大多數(shù)公司而是行業(yè)先驅(qū)，跨國公司也應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn)：

圖 2016年機(jī)器人銷售增長

在經(jīng)歷了第一季度的混合增長之后，全球機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)中國銷量于2016下半年實(shí)現(xiàn)了增長。國產(chǎn)機(jī)器人廠商增長強(qiáng)勁，盡管其基數(shù)相比較國外廠商要低。

1、中國制造業(yè)企業(yè)沒有歷史的包袱， 對于大膽的企業(yè)家來說，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)和整合數(shù)字制造的大膽設(shè)想在這里阻礙更小。

2、在中國，即使定制服務(wù)也享有大規(guī)模制造的價(jià)格。這與第一點(diǎn)也密切相關(guān)。

中國企業(yè)一直是首先接受“工業(yè)4.0”關(guān)鍵準(zhǔn)則的企業(yè)之一。 有時(shí)候，局外者很難理解這種狂熱。

大族激光已經(jīng)在過去兩年收購了三個(gè)系統(tǒng)集成商。它是中國最大的激光制造商，并且正在實(shí)現(xiàn)其 “黑燈工廠（自動化無人工廠） ” 的愿景。

在這樣的工廠里，自動化涉及到了從最初的訂購，到原材料的內(nèi)部物流，制造和最后運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)。這讓大族激光在中國比西方優(yōu)秀企業(yè)更具競爭力，提供更先進(jìn)的系統(tǒng)。

3、中國企業(yè)樂于接受新的商業(yè)模式。例如，智久推出了機(jī)器人即服務(wù)模式（RAAS），以提供其物流機(jī)器人。智久的客戶按他們倉庫的訂單量來支付服務(wù)。

系統(tǒng)集成商，如明匠智能與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們建立合資企業(yè)，通常是那些對智能制造的真實(shí)回報(bào)持懷疑態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)者們，并與他們分享利潤。

世界領(lǐng)先商業(yè)無人機(jī)制造商的子公司，大疆創(chuàng)新公司，正在考慮RAAS模式，讓用戶可以租賃飛行時(shí)間。

4、中國企業(yè)已經(jīng)內(nèi)化了“成本降低”的方法。一家本地系統(tǒng)集成商最近向我展示了他的機(jī)器視覺解決方案。其花費(fèi)只有之前使用的康耐視系統(tǒng)的1/5。雖然相機(jī)仍然從德國購買，但他自己制作軟件和控制系統(tǒng)。

在深圳Hax加速器的初創(chuàng)公司如遨博機(jī)器人或大象機(jī)器人，以具有競爭力的價(jià)格提供易于使用的協(xié)作機(jī)器人或簡單的機(jī)器視覺功能 。這些產(chǎn)品的價(jià)格在一萬美元到一萬五千美元之間，比優(yōu)傲機(jī)器人和其他一些供應(yīng)商的價(jià)格要低得多。

降低價(jià)格將在智能制造以外的許多領(lǐng)域，開辟出一系列新的可能性。

5、中國的制造公司很勤奮。一些中國公司對他們每周六天，每天朝九晚九的工作日程十分驕傲 。這就意味這他們一周工作72小時(shí)。

每周多出37個(gè)小時(shí)！中國制造，正在追趕那些遵從歐洲集體工資協(xié)議的對手們。

6、中國的工作節(jié)奏比德國，甚至比硅谷，要快得多。更重要的是，當(dāng)你在中國發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會，你必須立刻回應(yīng)，因?yàn)闄C(jī)會稍縱即逝。不斷適應(yīng)變化的能力正是中國現(xiàn)代文化基因的一部分。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是否能成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)圖？

當(dāng)我們考慮中長期的自動化產(chǎn)業(yè)時(shí)，我們會想到機(jī)器人和機(jī)器學(xué)習(xí)。智能制造最終是一個(gè)平臺游戲。擁有海量數(shù)據(jù)是供應(yīng)商在給出解決方案時(shí)一個(gè)很重要的優(yōu)勢。

中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶超過7億3千萬，這提供了大量的數(shù)據(jù)來幫助人工智能訓(xùn)練智能模式。這會是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的藍(lán)圖嗎？

巨大的用戶基數(shù)會產(chǎn)生裂變

2015年阿里巴巴購買的服務(wù)器數(shù)量，超過了巴西整個(gè)國家；而微信在2017年一個(gè)春節(jié)期間的交易筆數(shù)，就超過美國PayPal一年的數(shù)量。

作為“世界工廠”，中國去年占了全球工業(yè)總產(chǎn)值的約25%。這對通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用和智能制造算法來提升工業(yè)生產(chǎn)效率來說，是否是一個(gè)優(yōu)勢呢？

當(dāng)然，中國政府希望把握控制權(quán)。如果沒有本土合作伙伴，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）平臺如西門子的Mindsphere或通用電氣的Predix是無法實(shí)現(xiàn)的。

中國政府積極鼓勵互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)機(jī)器人企業(yè)合作。舉個(gè)例子， 領(lǐng)先線上零售商京東，和中國最大的國有機(jī)器人制造商新松，在無人運(yùn)貨車上就形成了合作。

外資自動化在中國的最佳部署

中國的制造業(yè)需要通過現(xiàn)代化來保持國際競爭力。在“中國2025”戰(zhàn)略規(guī)劃中，產(chǎn)業(yè)升級也是不可分割的一部分。因此，國外領(lǐng)先的工業(yè)自動化公司正在中國部署其最新的技術(shù)。

比方說博世力士樂，會在中國市場提供工程咨詢服務(wù)。這家德國公司剛剛為秦川機(jī)床完成了高精度，內(nèi)部連接型的機(jī)器人智能生產(chǎn)線，而秦川機(jī)床是中國最大的機(jī)床供應(yīng)商之一。

博世力士樂還計(jì)劃不久宣布與其他中國領(lǐng)先機(jī)器人制造商一起開發(fā)的另一個(gè)工業(yè)4.0項(xiàng)目。

ABB機(jī)器人和KUKA機(jī)器人正與中國通訊設(shè)備供應(yīng)商華為合作開發(fā)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。

此外，較小的自動化廠商也在細(xì)心地研究并追隨這些示例。

智能制造業(yè)的海外并購

我們不應(yīng)該忽視中國企業(yè)積極的并購戰(zhàn)略。盡管資本管制日益嚴(yán)格，影響了中國的境外并購活動，那些與北京的戰(zhàn)略目標(biāo)符合的交易仍然會被批準(zhǔn)。

自去年美的集團(tuán)重磅收購庫卡后，又于今年二月以近兩億美元，收購了以色列公司Servotronix Motion的大量股權(quán)。

出于所有這些原因，在中國發(fā)生的變化將影響國際工業(yè)產(chǎn)業(yè)的全局發(fā)展。國內(nèi)外的公司不斷作出技術(shù)與商業(yè)模式的創(chuàng)新，龐大的規(guī)模和競爭驅(qū)動著市場發(fā)展。而在這里取得成功的公司，在其他市場也能享受好處 。

盡管仍舊缺乏相應(yīng)的知識，也有“防火長城”等貿(mào)易壁壘的存在，中國仍有可能成為智能制造的全球領(lǐng)導(dǎo)者。