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從“制造”到“智造” 看沃特美遜機器人如何進擊工業(yè)4.0!

來源:搜狐科技

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所屬頻道:新聞中心

關鍵詞:制造 智造 工業(yè)4.0

    1993年,《紐約客》刊登了彼得·施泰納創(chuàng)作的漫畫(如上圖)這則漫畫中,坐在計算機前的一條狗對地板上的另一條狗說“在互聯網上,沒人知道你是一條狗”。彼時互聯網剛剛興起,其虛擬和匿名屬性讓人們可以充分隱匿自己,但互聯網后來的發(fā)展讓現實與虛擬,人類與機器間的界限愈加模糊。

    從“制造”到“智造” 看沃特美遜機器人如何進擊工業(yè)4.0!

    企業(yè)管理顧問華倫·貝尼斯(Warren Bennis)曾講過一個笑話。他說,未來工廠里需要一個人,一條狗和機器人。人是要喂狗,狗是要看住人,不讓他碰機器。

    如今“智能時代”“自動化”浪潮涌起,沃特美遜負責人戴妤紅接受Miss X訪談時表示說:未來的智能工廠,我個人的理解應該會是CRM+ERP+PLM+MES+終端自動化(包括上加工自動化、上下料自動化、檢測自動化、物流自動化、包裝自動化等)等數據流的打通,實現真正意義上的智能制造。

    人機共舞,產業(yè)升級“風口”

    自20世紀60年代初第一代機器人在美國問世以來,工業(yè)機器人的研制和應用發(fā)展迅速,在生產中應用日益廣泛,已成為現代制造業(yè)重要的高度自動化裝備。如國際機器人聯合會近期發(fā)布報告,我國工業(yè)機器人未來10年年增長將達25%以上,今年市場銷量預計達10萬臺,工業(yè)機器人保有量超過40萬臺。相關研制企業(yè)超過50家,產業(yè)規(guī)模達800億元。正如世界機器人產業(yè)聯盟執(zhí)委會委員表示“轉型升級離不開機器換人,這是產業(yè)發(fā)展趨勢?!卑殡S著市場對產品品質要求的提升,機械化更是推動中國制造邁向中高端的重要趨勢。

    從“制造”到“智造” 看沃特美遜機器人如何進擊工業(yè)4.0!

    據相關數據顯示,2014年開始中國工業(yè)機器人使用量大幅攀升,約占全球25%;至2016年已占全球33%左右;2017年有機會突破35%。同時,工信部數據表明,2015年中國工業(yè)機器人銷量約6.85萬臺,2016年增長至7.2426萬臺,2017年有機會突破10萬臺。中國成為全球工業(yè)機器人最大的市場。

    扎根于全球智能機器領域中,寧波沃特美遜機器人科技有限公司,便是其中一家致力于向客戶提供優(yōu)質先進的自動化制造裝備和自動化整體解決方案的高新技術企業(yè),其位于國家首個“中國制造2025試點示范城市”浙江寧波,以“成為工業(yè)自動化細分領域的專業(yè)人士”為目標,先后被譽為寧波市科技創(chuàng)新協會理事單位、2014-2016科技成長性小微企業(yè)、鎮(zhèn)海區(qū)企業(yè)工程技術中心;并在2015年榮獲第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝獎及高新技術企業(yè)稱號。

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    圍繞市場需求與國內外現狀,沃特美遜前期做過大量調研,表現為三方面:

    第一,勞動力水平遠低于市場需求,供不應求:中國人口老齡化趨勢明顯,廉價勞動力的供給正在枯竭,這與逐年增長的工廠目標背道相馳。

    第二,產業(yè)國際化矩陣,競爭劇烈化:據國際機器人聯合會調研數據顯示,2015年,中國平均水平為每一萬個工廠工人擁有不到50臺機器人,而德國和日本約為300臺,韓國為500多臺。對于智能機器的需求,國際相應市場約為80億至100億,工業(yè)機器人占比最大。

    第三,政策助力:隨著全球經濟的明顯增長,中國先后出臺了多項利好政策,如《中國制造2025》 規(guī)則落地,明確表示將工業(yè)機器人列入大力推動突破發(fā)展十大重點領域之一 、2014年8月浙江省經信委關于2014年加快推進“機器換人”工作的意見、2015年11月《機器 人產業(yè)“十三五”發(fā) 展規(guī)劃》草案已基本制定完成 、2016年3月中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布機器人產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (2016-2020年) 、2017年2月起實施《工業(yè)機器人行業(yè)規(guī)范條件》。

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    面對智能自動化趨勢及國內市場激烈的競爭力,沃特美遜負責人戴妤紅在采訪中表示,“人工成本越來越高,我們用機器人自動化代替;人工流動性強,水平參差不齊,我們用機器人自動化代替;重復性高,勞動強度大,危險系數高等,我們都可以用機器人來完成人工不愿意或者不值得做的工作?!?/span>

    “而我們的優(yōu)勢是不僅僅解決上述工業(yè)自動化的基本問題,更能為制造企業(yè)提供一整套數字化車間的整體解決方案,同時我們公司內部建設了一套開放共享機制,為公司員工(工程師)搭建平臺,讓他們更好地展現能力,相互協作,創(chuàng)造價值”戴妤紅講到。

    讓智能制造,從概念走向現實

    隨著自動化需求提升,工業(yè)機器人市場的不斷拓展,除了傳統(tǒng)應用外,機器人在多領域實現了廣泛應用,使智能制造與數字化車間、智能工廠從概念走向現實。

    沃特美遜擁有一支由60位專業(yè)人士組成的研發(fā)團隊,成員皆是國內外高校人才以及行業(yè)的頂尖人才,具有一定的創(chuàng)新研發(fā)能力,其研發(fā)的項目已達到國際水平。自2012年創(chuàng)辦以來,寧波沃特美遜自始至終專注于兩軸無心磨機械手的研發(fā);2014-2015年開始研發(fā)數控車床桁架機械手;2016年向大型桁架機械手轉型。

    5年的深厚積淀,使沃特美遜對生產桁架機械手方面,有著獨到且專業(yè)的研究,目前經營有高端精密滾齒型機械手、多聯桁架機械手、高速專用雙Z軸機 械手和大型龍門機械手等多系列產品。

    從“制造”到“智造” 看沃特美遜機器人如何進擊工業(yè)4.0!

    針對智能機器人應用與導入受人才因素影響,國內眾多企業(yè)缺乏標準化平臺與數字化平臺等基礎設備等問題,沃特美遜出臺工業(yè)4.0客戶方案,自2017年以來致力于提供無人工廠整體解決方案。

    即通過“MES系統(tǒng)+上下料自動化+檢測自動化+物流自動化”的整套解決方案,節(jié)省人工成本,提升效率;檢測自動化可實現產品全檢,確保出廠合格率,如果再配合刀具壽命管理系統(tǒng)和自動補償技術,可大大提高制造企業(yè)產品質量和穩(wěn)定性,減少損耗,降低人力成本,提升競爭力。

    從“制造”到“智造” 看沃特美遜機器人如何進擊工業(yè)4.0!

    “規(guī)模化生產與市場訂單是成正比的,受經濟水平的發(fā)展限制,國內眾多企業(yè)機器人滲透率較低。對此,如何看待?”針對這一問題。沃特美遜負責人戴妤紅回答道。

    “國內企業(yè)機器人滲透率確實還不高,尤其是中小型民營企業(yè),目前更多處于嘗試階段。然而,我們看好這個市場前景,隨著人工成本不斷增長,一旦企業(yè)嘗到機器人自動化帶來的甜頭后,便會得到迅猛推廣。再加上產業(yè)的規(guī)模效應,機器人會變得更加親民,我們目前的產品實現標準化、模塊化,在不久的將來發(fā)揮規(guī)模和靈活兩大優(yōu)勢?!?/span>

    從“制造”到“智造” 看沃特美遜機器人如何進擊工業(yè)4.0!

    在商業(yè)模式方面,沃特美遜分“四步走”戰(zhàn)略:

    1、通過直接銷售;

    2、先租賃再銷售;

    3、機床廠代理;

    4、第三方租賃打包整體銷售。

    在未來規(guī)劃方面,沃特美遜有著清晰的發(fā)展路徑:

    1、在機械手系列方面,實現標準化、模塊化,降低成本;

    2、在非標自動化系列方面,打造專業(yè)化定制化、智能化;

    3、在無人化工廠方面,致力于實現自動化連線,自動化檢測等目標。

    在未來,致力于實現“融合機器人的自動化生產線”、“樣板實體工廠”、“無人車間布局”、“自動化監(jiān)測”

    (審核編輯: 智匯張瑜)

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