自從2013年德國提出工業(yè)4.0概念、2014年工業(yè)4.0開始在國內(nèi)流行以來,關(guān)于中國智制的大會小會就不斷,中國制造要彎道趕車的說法也不絕于耳。2015年5月,《中國制造2025》發(fā)布,指出要“力爭用十年時間,邁入制造強國行列”,具體目標(biāo)是到“2020年,基本實現(xiàn)工業(yè)化,制造業(yè)大國地位進一步鞏固,制造業(yè)信息化水平大幅提升。掌握一批重點領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù),優(yōu)勢領(lǐng)域競爭力進一步增強,產(chǎn)品質(zhì)量有較大提高?!?/span>
然而,自2015年5月到現(xiàn)在已經(jīng)兩年過去了,中國的工業(yè)企業(yè)在掌握關(guān)鍵核心技術(shù)方面有何進展呢?根據(jù)2017年6月長江商學(xué)院發(fā)布的2017年第一季度《中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟報告》(下稱《報告》),發(fā)現(xiàn):絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)(80%)在研發(fā)方面沒有任何投入;15%的企業(yè)在研發(fā)方面的開支占其銷售額的0-5%,僅有5%的企業(yè)研發(fā)投入超過銷售額的5%。從趨勢上看,工業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入較過去兩年有所下降。
該報告主要負責(zé)人,長江商學(xué)院科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)副院長、金融與經(jīng)濟發(fā)展研究中心主任甘潔教授指出,雖然從中央到地方、從實業(yè)界到投資界都在談?wù)搹闹袊爸圃臁钡健爸窃臁钡纳夀D(zhuǎn)型,但從現(xiàn)狀看,這個轉(zhuǎn)型難度非常大。中國在工業(yè)1.0時代取得舉世矚目的成就,但通過《報告》調(diào)研結(jié)果看,整合低端勞動力和低端資源的模式已經(jīng)走向終結(jié),“中國制造業(yè)從來就不缺創(chuàng)業(yè)的精神,但現(xiàn)狀是有創(chuàng)業(yè)沒創(chuàng)新,這是我們制造業(yè)面臨的根本問題?!?/span>
這是甘潔連續(xù)第12次對中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟進行大規(guī)模調(diào)研。中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟調(diào)查采用電話訪談形式,以國家統(tǒng)計局規(guī)模以上(即年度銷售額大于500萬元)的48.8萬家企業(yè)為樣本庫,隨機抽取10,000家符合行業(yè)、省份及規(guī)模的企業(yè)為樣本庫,最終以2000家企業(yè)為調(diào)查對象,通過對這些企業(yè)的經(jīng)營狀況、融資需求等指標(biāo)進行定性、定量分析,以期能構(gòu)建出較全面地、前瞻性反映產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟整體狀況的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟景氣指數(shù),并力圖揭示經(jīng)濟表現(xiàn)好壞的內(nèi)在機制。從2014年第二季度開始,該調(diào)查已進行了十二次。
根據(jù)《中國制造2025》的要求,規(guī)模以上制造業(yè)研發(fā)經(jīng)費內(nèi)部支出占主營業(yè)務(wù)收入比重要在2020年達到1.26%、在2025年達到1.68%,從而體現(xiàn)為創(chuàng)新能力的主要指標(biāo)。然而根據(jù)《報告》的數(shù)據(jù),目前80%的工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入為零,“整體感覺就是惡性的循環(huán),由于產(chǎn)能過剩更沒有錢做研發(fā),沒有錢做研發(fā)、更沒有能力去做轉(zhuǎn)型?!薄吨袊圃?025》還要求規(guī)模以上制造業(yè)每億元主營業(yè)務(wù)收入有效發(fā)明專利數(shù)要在2020年達到0.7件、在2025年達到1.1件。這些指標(biāo)雖然不高,但由于目前主要工業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入為零,因此到時能否達標(biāo)也堪憂。
那么對比美國的高科技企業(yè)呢?甘潔教授表示,美國高科技企業(yè)的研發(fā)支出占銷售額的比例,英特爾、微軟、Adobe等基本上在15%左右。“所以海外企業(yè)是拿銷售額的15%做研發(fā),而我們絕大多數(shù)企業(yè)的毛利在15%以下,所以人家在做‘軍備戰(zhàn)’而我們是在打價格戰(zhàn)?!?/span>
除了研發(fā)外,對于高科技企業(yè)來說,營銷也非常重要。同樣對比美國的高科技企業(yè),英特爾、微軟和Adobe等基本上要花20%-30%的銷售收入做營銷?!八栽诤M庥幸粋€非常普遍的現(xiàn)象,就是營銷總監(jiān)經(jīng)常拿到的工資比CEO還貴,因為營銷人員非常貴?!?/span>
中國制造業(yè)突圍的契機在哪里?甘潔以大疆創(chuàng)新科技為例,為中國制造轉(zhuǎn)型升級提出了自己的解決方案。
甘潔認為,中國制造擁有三大優(yōu)勢,可以助力產(chǎn)業(yè)升級。一是工業(yè)化1.0時代積累的以供應(yīng)鏈為核心,輔以物流和生產(chǎn)而形成的一個高度完備的制造業(yè)生態(tài)體系。這個生態(tài)體系不僅大幅降低中國制造成本,其所擁有的快速原型能力,可以加速技術(shù)從實驗室向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的過程,同時提高產(chǎn)品迭代速度,這是形成了中國制造最獨特的競爭力。中國制造的第二個優(yōu)勢就是相對廉價的中、高端勞動力成本。這讓中國制造在研發(fā)和營銷領(lǐng)域可以更具成本優(yōu)勢。第三個優(yōu)勢就是巨大的腹地,相比以色列、日本等國家,中國擁有巨大的國內(nèi)市場,這對創(chuàng)新產(chǎn)品的市場化具有非常大的優(yōu)勢。
“我們?nèi)髢?yōu)勢,再加上時代賦予我們的機會,意味著在智能裝備、制造和智能產(chǎn)品領(lǐng)域有更多的可能性。而隨著芯片、視覺、定位、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)的突破,需要在制造業(yè)重新定義我們的競爭優(yōu)勢。不再是廉價的勞動力、廉價的資源,而是技術(shù)加生態(tài),實現(xiàn)從中國制造到智造的突破?!备蕽嵳J為。
在談到當(dāng)前的研發(fā)與人才教育時,甘潔強調(diào)“我們研發(fā)人員動手能力不強,大學(xué)工程學(xué)院的教學(xué)都不以動手為導(dǎo)向,都以理論為導(dǎo)向、很少動手,所以到了企業(yè)就沒有辦法獨擋一面。但是如果把他們組織起來,找一個在研發(fā)上的總設(shè)計師,這個問題就比較好解決了??傇O(shè)計師可以把研發(fā)任務(wù)發(fā)下去,然后科技人員通過應(yīng)試教育可以解決,最后變成一道一道題目解出來,因此有這樣整合能力非常重要。”
“這個也就意味著下一個時代是技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)的時代了,如果你不是技術(shù)人才,可能需要在早期的創(chuàng)始人團隊里就要有技術(shù)出身的總設(shè)計師,才能真正的利用這樣的優(yōu)勢,所以科技人員創(chuàng)業(yè)的時代來臨了。”
在談到一季度的總體經(jīng)濟情況時,甘潔表示:“盡管統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示一季度GDP增長超出預(yù)期,工業(yè)增長較強勁,但我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)仍未走出低谷。一季度產(chǎn)業(yè)景氣擴散指數(shù)為47,雖較上季度上升一個點,但仍處于輕度收縮。生產(chǎn)量雖總體上升,但系國有和外資企業(yè)拉動,而民營企業(yè),工業(yè)企業(yè)中的大多數(shù),生產(chǎn)量并未擴張。價格、成本持續(xù)有較大幅度上漲,盡管漲幅小于上季度。此外,國有和民營企業(yè)在景氣指數(shù)、經(jīng)營狀況和投資方面的差距有擴大趨勢,值得關(guān)注?!?/span>
(審核編輯: 智匯張瑜)
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