據(jù)悉，新增和修改的鼓勵類條目將更好促進引資引技引智相結合，繼續(xù)鼓勵外商投資符合我國產業(yè)轉型升級方向的領域，支持外資廣泛參與“中國制造2025”戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。

海外技術、品牌成搶灘中國市場手段

業(yè)內人士指出，近兩年由于“一帶一路”建設等政策的持續(xù)推進，使得外資廣泛參與“中國制造2025”戰(zhàn)略以及產業(yè)轉型升級，呈現(xiàn)多樣化，除了資本的進入外，引進海外技術與品牌，亦是重要方式。

“無論是制造到智造，還是產業(yè)升級，最終都要體現(xiàn)在日常消費領域?！敝袊娮由虝泵貢L陸刃波表示，當前家電行業(yè)，是外資推動產業(yè)升級的重要領域。其中，引起市場反應的，便是臺資企業(yè)富士康注資并購的日企夏普。

去年8月，富士康注資夏普后，將“液晶之父”的夏普品牌和夏普自持的大屏顯示技術引進中國。在剛剛過去的618電商節(jié)中，夏普大屏電視整體銷售額達到了27.1億元，賣出96.9萬臺，僅在電商平臺就實現(xiàn)了10億元的銷售額。

事實上，不只是夏普，相較于幾年前的“觀望態(tài)度”，外資家電企業(yè)正加速智能化布局，在華搶灘千億市場。

業(yè)內人士指出，近年來家電行業(yè)和云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、人工智能等技術緊密聯(lián)系和互動，智能化是大勢所趨。外資家電品牌加速智能化布局的同時，未來中國國內市場智能化家電競爭會更加激烈。

“市場份額的多少，是外資品牌進入中國成敗的關鍵，但與之相比，在微觀層面更重要的是用戶的體驗，能否給用戶帶來好的品質和實惠，成為外資品牌的考驗?！睆氖氯蚧洕芯康睦钚陆J為，當前外資品牌盡管給用戶呈現(xiàn)了品牌高端化，但價格也相當高端。如果價格超出普通消費者的購買能力，那么很難在產業(yè)和生產規(guī)模上推動產業(yè)升級。

此前，富士康集團副總裁陳振國博士在接受媒體采訪時就表示，夏普將產品定位為“高貴不貴”，是讓技術基于用戶體驗進行創(chuàng)新，符合消費升級，走向中國市場，同時讓價格能被消費者接受，中國用戶可以更容易享受到高品質產品帶來的生活改變。

此外，富士康入還把創(chuàng)新的制造工藝理念及管理理念注入夏普，讓夏普在大屏制造的產能和技術上重新獲得了優(yōu)勢。從今年6月初夏普新品發(fā)布會推出的AQUOS曠視系列電視產品來看，1.6mm的超窄邊框搭載航空鋁邊框與機體背部高光鏡面面板，實現(xiàn)無縫、無邊、無界。這種超窄邊框設計的背后，是對制造工藝提出了更苛刻的要求。

向產業(yè)鏈上游的引領升級

立足于消費需求不斷升級、產品功能和科技更新迭代的當前市場，家電行業(yè)新的增長點在于挖掘消費者的品質消費需求。

今年，隨著“工匠精神”再次寫入政府工作報告，中國經濟發(fā)展迎來了“質量時代”，一批更理性、更愿意為高品質買單的中產消費群體正在崛起，中國的家電行業(yè)也面臨新一輪的產業(yè)升級轉型，然而家電市場正在面對的現(xiàn)實是上游面板成本漲勢兇猛、傳統(tǒng)家電零售利潤降低、產品高度同質化、消費者審美疲勞，競爭形式夾緊，在這個消費升級的黃金時期面前，家電企業(yè)尤其需堅守精益求精的“工匠精神”，推動產品升級轉型以尋求更佳的突圍方式。

富士康董事長郭臺銘認為，獲得產業(yè)鏈上游品牌資產和核心技術，成為中國制造轉型的至關重要一步。他表示，中國制造要想實現(xiàn)轉型，必須從幕后走到臺前。如鴻海這樣的著名代工集團，通過收購或其他有效方法，獲得產業(yè)鏈上游的品牌資產是產業(yè)升級至關重要的一步。

相關專家認為，中國制造，從模仿到創(chuàng)新，從貼牌生產到獲得品牌資產，中國制造業(yè)在國際產業(yè)鏈中的位置，正是通過這樣一次次轉型升級打拼出來的。

富士康注資夏普，以大屏引領家電行業(yè)轉型升級，也是中國的制造業(yè)轉型的縮影，正在逐步由產業(yè)鏈底層的執(zhí)行者，向產業(yè)鏈上游的引領者升級。