11月3日，恒遠科技獲得A+輪數千萬資金融資，本次由達晨財智領投，梅花創(chuàng)投跟投。融資主要用于技術研發(fā)、人才引進、市場拓展。這也是恒遠科技今年的第二次融資，3月剛完成了來自梅花創(chuàng)投的A輪融資。
 

恒遠科技成立于2016年，作為一家專注于裝備制造行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網服務商。團隊成員多來自世界500強，有著豐富的工業(yè)實踐和工廠運營能力、工業(yè)云應用開發(fā)能力、工業(yè)數據采集經驗與項目實施經驗。

打造的國內首個行業(yè)級工業(yè)iPaaS平臺，為裝備制造企業(yè)提供一站式的工業(yè)互聯(lián)網集成解決方案與服務，能夠幫助行業(yè)內制造企業(yè)實現全業(yè)務流程、全生產要素、全價值鏈的一站式數字化工廠。

從0到1，專注裝備制造行業(yè)數字化轉型

裝備制造相對于汽車電子等行業(yè)，信息化建設普遍偏弱，甚至可以說數字化建設最難的一個行業(yè)。

產品副總楊磊表示“我們面向的客戶群體，以成套裝備制造為主，有著獨特的“三高兩長”痛點：訂單高度定制，客制化程度高；技術工藝和和供應鏈兩個環(huán)節(jié)管理高度復雜；生產制造過程高度離散；生產制造周期長，計劃管理是核心；產品生命周期長，后服務市場重。”

同時，裝備制造企業(yè)也一直面臨一個“成長悖論” ：客戶端要求快交期、高質量、低成本，但是制造端卻有著“三高兩長”的復雜性---裝備制造的高度離散和復雜供應鏈決定交期很難保證；多個復雜子系統(tǒng)和零件組成的裝備和技術工藝頻繁變更，可靠性大大降低；高度定制的技術要求和項目制訂單管理，成本控制和預算管理粗放；

如何為裝備制造企業(yè)破局，通過數字化轉型打破“成長悖論”的基本矛盾，是恒遠人一直不斷思考的問題。

基于裝備制造行業(yè)的數字化實踐，恒遠科技打造了一系列針對裝備制造企業(yè)特點的客戶關系管理、工藝流程優(yōu)化、三級計劃體系、全面質量管理、設備預防性維護和遠程運維、供應鏈協(xié)同等工業(yè)APP和工業(yè)互聯(lián)網技術場景應用，形成了垂直行業(yè)全業(yè)務流程、全生產要素、全價值鏈的工業(yè)互聯(lián)網應用解決方案。

已經為航天裝備、航空裝備、海工裝備、礦業(yè)裝備、環(huán)保裝備等十幾個裝備制造細分行業(yè)客戶提供了數字化轉型服務和企業(yè)級平臺的建設。

企業(yè)級集成平臺賦能，創(chuàng)新PaaS+SaaS服務模式

恒遠科技董事長張永文認為：“企業(yè)內部系統(tǒng)集成和數據集成將成為企業(yè)數字化轉型面臨的根本問題，也是工業(yè)大數據與未來產業(yè)互聯(lián)的基礎?！?/span>

隨著國家工業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略的推進，制造企業(yè)進行數字化轉型已經成為必然趨勢，但企業(yè)在轉型過程中都逃避不了一個根本問題，就是工廠不同的業(yè)務系統(tǒng)如何能夠互聯(lián)互通，實現真正的數據集成應用。

尤其裝備制造企業(yè)，因其制造鏈條長，傳統(tǒng)的數字化轉型1.0方式，需要部署ERP、CRM、PDM、CAPP、MES、SCADA等多個單向應用系統(tǒng)，再進行集成。這種方式對企業(yè)來說投資巨大、實施周期長，最大的問題是各個系統(tǒng)因屬于不同的服務方，在開發(fā)語言、技術架構、數據標準等差異很大，數據多源異構，很難進行集成，最終形成信息孤島。

恒遠科技以裝備制造企業(yè)數字化轉型為切入點，打造了國內首個行業(yè)級工業(yè)iPaaS集成應用平臺——蜂巢工廠。通過搭建企業(yè)一體化的數字工廠平臺，保證企業(yè)內部技術架構的一致性，解決與ERP、PDM等傳統(tǒng)應用系統(tǒng)、新興 SaaS 云應用之間，跨云、跨系統(tǒng)之間的數據、資源、業(yè)務無縫集成的問題。

蜂巢工廠基于數字化轉型2.0的理念，采用微服務、平臺化的技術架構，創(chuàng)新性的實現了PaaS+SaaS的商業(yè)模式。既作為一個企業(yè)級PaaS平臺，又部署著從銷售、制造……到客戶交付的全業(yè)務流程SaaS產品矩陣和功能集成套件，各個SaaS應用在平臺上可以互聯(lián)互通、快速集成。同時，又解決了客戶的標準化需求與定制化需求的矛盾，客戶可以選擇標準化SaaS功能套件，又可以在PaaS平臺上進行快速定制開發(fā)。