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制造企業(yè)需搭建內(nèi)外兼修的智能物流系統(tǒng)

來源:e-works

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:智能制造 智能物流

     制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中往往會(huì)遇到這樣的問題:對(duì)市場(chǎng)需求變化反應(yīng)慢、訂單交付不及時(shí)、物料到達(dá)不準(zhǔn)時(shí)、車間物料調(diào)動(dòng)混亂、零部件齊套性差、庫存及生產(chǎn)成本過高、生產(chǎn)效率低下和物料浪費(fèi)……這些問題的產(chǎn)生,其實(shí)都與企業(yè)的物流系統(tǒng)息息相關(guān)。此外制造企業(yè)對(duì)智能工廠的建設(shè)需求、產(chǎn)業(yè)協(xié)同化的發(fā)展趨勢(shì)以及第三方物流廣泛應(yīng)用等因素,也對(duì)制造企業(yè)物流系統(tǒng)的建設(shè)帶來了更高的要求。

        對(duì)于制造企業(yè)來說,物流系統(tǒng)的建設(shè)大致可以分為內(nèi)部物流和外部物流兩個(gè)部分。內(nèi)部物流即俗稱的廠內(nèi)物流,是與生產(chǎn)流程及工藝相關(guān)的物流活動(dòng),貫穿于物料進(jìn)廠到成品出廠的整個(gè)過程,如物料從倉庫到車間、從工序到工序之間的流動(dòng);外部物流則與供應(yīng)鏈的運(yùn)作相關(guān),如原材料的采購運(yùn)輸、成品發(fā)貨至客戶等等。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)智能化的生產(chǎn)制造以及供應(yīng)鏈管理,需要將各類智能物流設(shè)備與技術(shù)融入其中,搭建內(nèi)外兼修的智能物流系統(tǒng)。

    “軟件+硬件”理順內(nèi)部物流

        制造業(yè)的內(nèi)部物流是一個(gè)相對(duì)嚴(yán)密和復(fù)雜的過程,各種不同類型、不同形態(tài)的原材料、零部件、半成品,以及容器、包裝、工具等都在廠內(nèi)流轉(zhuǎn),并需要在合適的時(shí)間到達(dá)合適的地點(diǎn)。要高效地組織生產(chǎn),就需要對(duì)物流進(jìn)行精確的管控。為了實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的生產(chǎn)物流組織,企業(yè)可以利用各類先進(jìn)的物流技術(shù)及設(shè)備從以下幾個(gè)方面進(jìn)行支撐:

        智能的存儲(chǔ)管理:智能化的存儲(chǔ)設(shè)備,如自動(dòng)化立體倉庫、智能的單元化存儲(chǔ)設(shè)備等,可以實(shí)現(xiàn)入庫、出庫等作業(yè)的自動(dòng)化。同時(shí),智能倉儲(chǔ)設(shè)備與ERP、WMS等系統(tǒng)的集成使出入庫、貨位等相關(guān)的管理信息透明化,打通倉庫與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之間的信息流。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料需求可以由系統(tǒng)運(yùn)算并下發(fā)指令至各類存儲(chǔ)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)物料的自動(dòng)出庫等。

        智能的搬運(yùn)設(shè)備:包括傳輸帶、RGV、AGV、拆碼垛機(jī)器人等,這些設(shè)備替代人工實(shí)現(xiàn)各類搬運(yùn)操作,在接到系統(tǒng)指令后,可以自動(dòng)將貨物運(yùn)送到需要的位置。在這個(gè)過程中,還可以融入各類設(shè)備,實(shí)現(xiàn)貨物的自動(dòng)分類、揀選、計(jì)量等功能。

        智能識(shí)別技術(shù):智能終端利用射頻識(shí)別(RFID)、紅外感應(yīng)、激光掃描等技術(shù)獲取物料的各種屬性信息,以及其在廠內(nèi)的流動(dòng)情況。再通過通信手段傳遞到相關(guān)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中的統(tǒng)計(jì)、分析、管理、共享,從而為物流管理提供優(yōu)化及決策支持。

        要實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)物流的精準(zhǔn)管控,除各類智能設(shè)備及技術(shù)的應(yīng)用外,企業(yè)還需要將其進(jìn)行有機(jī)的整合,并與自動(dòng)控制系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)進(jìn)行集成,由軟件統(tǒng)籌并下發(fā)指令、硬件響應(yīng)并執(zhí)行操作。

    “透明+協(xié)作”把控外部物流

        企業(yè)外部物流的管理,包含了訂單管理、在途跟蹤、運(yùn)輸優(yōu)化、運(yùn)輸執(zhí)行、業(yè)務(wù)智能分析、物流商管理等多個(gè)方面。目前,越來越多的企業(yè)開始利用第三方物流,或者應(yīng)用SaaS化的物流服務(wù)平臺(tái)。無論是通過何種方式構(gòu)建企業(yè)的外部物流體系,關(guān)鍵都是要將物流活動(dòng)涉及的多方,包括貨主、第三方物流公司、運(yùn)輸公司、司機(jī)、收貨人等通過系統(tǒng)進(jìn)行無縫互聯(lián),使信息透明化、協(xié)作高效化,對(duì)此,企業(yè)需要從以下方面進(jìn)行把控:

        透明化的運(yùn)輸管理:利用各類定位技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)監(jiān)控貨物的在途信息,使貨物運(yùn)輸?shù)倪^程透明化。這些信息可以有效地幫助制造企業(yè)對(duì)運(yùn)輸過程中的各種問題快速做出應(yīng)對(duì)和決策,保證及時(shí)到貨,也可以幫助企業(yè)為客戶提供實(shí)時(shí)的相關(guān)信息。

        智能裝載與配送:智能裝載系統(tǒng)能夠自動(dòng)計(jì)算出切實(shí)可行的裝載方案,提高裝載率,合理高效地利用物流配送資源。智能的配送計(jì)劃能夠提高準(zhǔn)時(shí)交貨率和運(yùn)輸合約的利用率,減少資源部署成本,同時(shí)滿足實(shí)際的業(yè)務(wù)限制條件與運(yùn)輸合約的要求,降低整體配送費(fèi)用。

        智能的物流商評(píng)估:制造業(yè)的物流外包已成趨勢(shì),因此需要注重對(duì)物流商的管理及智能化評(píng)估。物流商的服務(wù)品質(zhì)、執(zhí)行效率、響應(yīng)時(shí)間、糾紛狀況等信息,需要依靠系統(tǒng)來記錄和分析。通過這些信息,制造企業(yè)可以完善對(duì)物流商的管理政策,對(duì)于容易出狀況的執(zhí)行環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。

        與合作伙伴的高效協(xié)同:由于貨物運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)過程涉及多方,信息不透明、協(xié)同性差、流程不統(tǒng)一等問題往往成為制約物流效率的瓶頸。制造企業(yè)可以利用EDI等技術(shù)加強(qiáng)與合作伙伴的協(xié)同,也可以通過門戶網(wǎng)站等方式加強(qiáng)多方之間信息的交互。

        智能物流系統(tǒng)的建設(shè)能夠幫助制造企業(yè)在智能制造的路上邁出一大步。但在智能物流系統(tǒng)落地的過程中,除了技術(shù)層面的壁壘外,企業(yè)還需要特別注重戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)的問題。系統(tǒng)的規(guī)劃部署與建設(shè)過程不但需要滿足企業(yè)的實(shí)際需求,還需要更多地考慮成本問題。此外,不注重流程的設(shè)計(jì),而更愿意購買昂貴的物流設(shè)備也是許多企業(yè)的通病,好流程的設(shè)計(jì)可以使物流的整體運(yùn)作順暢高效,將企業(yè)的投入效益最大化。

    (審核編輯: 智匯小瑜)

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