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遠程監(jiān)測助力方快鍋爐實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)

方快鍋爐投入巨資研發(fā)出一套“全智能鍋爐遠程監(jiān)測系統(tǒng)”，該系統(tǒng)是采用先進成熟的GPRS DTU模塊為遠程數(shù)傳模塊，依托穩(wěn)定、可靠的中國移動GPRS網(wǎng)[詳情]

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機，大數(shù)據(jù)驅(qū)動高效生產(chǎn)

根據(jù)BCC Research發(fā)布的報告稱，大規(guī)模定制的興起以及航空航天、汽車和醫(yī)療領(lǐng)域需求的增長有助于推動3D打印材料市場的增長。據(jù)報告顯示，預(yù)計到2023年全球3D打印材料市場的年復(fù)合增長率（CAGR）將達到22.8％，當(dāng)時其價值可能達到24億美元。[詳情]

楊凱：大數(shù)據(jù)在制造企業(yè)中的核心應(yīng)用

“德國工業(yè)4.0”中明確表示“工業(yè)4.0就是大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能制造，所有的生產(chǎn)裝備、感知設(shè)備、聯(lián)網(wǎng)終端，包括生產(chǎn)者本身都在源源不斷地產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)將會滲透到企業(yè)運營、價值鏈乃至產(chǎn)品的整個生命周期”[詳情]

大數(shù)據(jù)叩開智能制造之門 引領(lǐng)企業(yè)大步邁向卓越

“數(shù)據(jù)是新的石油，是本世紀(jì)最為珍貴的財產(chǎn)”，誰掌控了數(shù)據(jù)，誰就掌控了主動，誰就能夠在萬象更新、瞬息萬變的新時代“運籌帷幄、決勝千里”，我們已經(jīng)進入了一個前所未有、無法回避的大數(shù)據(jù)時代，導(dǎo)航適時避阻、廣告精準(zhǔn)推送、案件快速偵破、車輛無人駕駛……無一不是數(shù)據(jù)在其中大顯神通。[詳情]

3年30萬個工業(yè)APP，布局“智造”明天

如果把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比作新一輪信息高速公路，工業(yè)APP就是跑在這條路上的車，工業(yè)大數(shù)據(jù)則是車?yán)锢呢洝碛心壳叭蛞?guī)模最大、門類最全工業(yè)體系的中國，如何在這一輪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮中搶占先機？[詳情]

麥肯錫：如何利用大數(shù)據(jù)改進制造業(yè)

通過尋找決定過程效益的核心因素，大數(shù)據(jù)與在其上進行的高級分析如何厘清制造中的價值鏈，然后幫助管理人員采取行動，以便對制造[詳情]

MES在智能工廠中的作用

MES強調(diào)車間級的過程集成、控制和監(jiān)控，以及合理地配置和組織所有資源，滿足車間信息化需要，提高車間對隨機事件的快速響應(yīng)和處理能力，有力地促進企業(yè)信息化進程向車間層拓展。通過構(gòu)建以“精益生產(chǎn)、智能制造”為特點的車間管理系統(tǒng)，建立數(shù)字化車間，從而實現(xiàn)了精益生產(chǎn)和智能制造。[詳情]

一篇文章詳解大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用場景

大數(shù)據(jù)無處不在，大數(shù)據(jù)應(yīng)用于各個行業(yè)，包括金融、汽車、餐飲、電信、能源、體能和娛樂等在內(nèi)的社會各行各業(yè)都已經(jīng)融入了大數(shù)據(jù)的印跡。[詳情]

工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主要8大場景

工業(yè)企業(yè)中生產(chǎn)線處于高速運轉(zhuǎn)，由工業(yè)設(shè)備所產(chǎn)生、采集和處理的數(shù)據(jù)量遠大于企業(yè)中計算機和人工產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)類型看也多是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，生產(chǎn)線的高速運轉(zhuǎn)則對數(shù)據(jù)的實時性要求也更高，因此工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用所面臨的問題和挑戰(zhàn)并不比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用少。[詳情]

對工業(yè)大數(shù)據(jù)的再體驗

關(guān)于大數(shù)據(jù)，我們無論是談?wù)?個V還是6個V，其核心都會強調(diào)價值。[詳情]

談BPM為企業(yè)帶來哪些提升

BPM應(yīng)該是對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行包括設(shè)計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化在內(nèi)的全生命周期管理方法。所包括設(shè)計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化四個階段，是一種不斷迭代循環(huán)的全生命周期管理方法，它既是管理準(zhǔn)則又是技術(shù)平臺。[詳情]

如何通過APP方式實現(xiàn)MES

接觸過MES的人都會發(fā)現(xiàn)，MES簡直跟機器貓的四次元口袋一樣，需要什么基本都能從里面掏出來（當(dāng)然是指車間生產(chǎn)管理的工具）。[詳情]

大數(shù)據(jù)調(diào)整供應(yīng)鏈系統(tǒng)的四種方式

下面來看看我們所知道的關(guān)于大數(shù)據(jù)如何改變供應(yīng)鏈的四種方式，以及如何讓貴公司獲得成功——即使你遇到了高唱“我們現(xiàn)有的東西湊效了!”的合唱團也無濟于事，因為在未來十年、十五年、二十年的商業(yè)環(huán)境中可能都不會湊效。[詳情]

如何正確的選擇CRM

經(jīng)常有企業(yè)人員認(rèn)為CRM是一個很簡單的應(yīng)用，但在實際的客戶管理中，沒有有序高效的管理一定會導(dǎo)致責(zé)任混淆、效率低下，甚至?xí)o客戶造成很不好的服務(wù)體驗。通常我們將CRM分為三種，銷售、營銷、以及客戶支持。[詳情]

MES助力生產(chǎn)“省人化”和降本增效

作為制造企業(yè)信息化進程中不可替代的重要技術(shù)和手段，MES的應(yīng)用和普及自然成為企業(yè)最理想的選擇。MES通過完善生產(chǎn)計劃、按訂單需求和優(yōu)化排班、精益工時與考勤管理、對現(xiàn)場活動實時跟蹤、對整體勞動效能指標(biāo)考核等方式對勞動力實施精益管理，提高勞動效率，實現(xiàn)勞動力管理的精益化，讓每位作業(yè)員均發(fā)揮應(yīng)有的工作效率，杜絕“閑人、閑時、閑事”的各項浪費不斷發(fā)生。[詳情]