KUKA提供智能方案 詮釋工業(yè)機器人發(fā)展新方向
近期,全球領先的工業(yè)機器人制造商德國kuka公司攜最新研發(fā)的機器人華麗亮相第五屆中國國際機器人展覽會,為電子產(chǎn)品市場提供嶄新智能解決方案,深度詮釋高性能工業(yè)機器人的發(fā)展方向。[詳情]
【觀察】工業(yè)機器人市場正在夸大 面臨著巨大挑戰(zhàn)
隨著全球化、都市化、人口變化、氣候遷移等因素給制造業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),主要概括下來有:全球化競爭、產(chǎn)品生命周期縮短、需求多樣化、人工成本增加、材料成本上升、能源不確定性。[詳情]
TUV南德與歐盟商會聯(lián)手解答 中國制造2025如何對接工業(yè)4.0
工業(yè)4.0是德國政府提出的一個高科技戰(zhàn)略計劃,TUV SUD作為歷史最悠久的德國TUV機構,在工業(yè)4.0的概念形成和推進實施中具有豐富的全球經(jīng)驗,并且始終致力于協(xié)助全球企業(yè)通過持續(xù)改進從而實現(xiàn)穩(wěn)步前行。[詳情]
中國制造面臨天地人三劫 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一把渡劫神器
中國制造面臨一次“天地人三劫”,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是一把渡劫神器,這場試煉中,不過則滅,過,則問鼎天下。[詳情]
工業(yè)4.0還是產(chǎn)業(yè)4.0 這個問題很重要!
基于“互聯(lián)網(wǎng) +”的大數(shù)據(jù)應用、云計算手段與互聯(lián)網(wǎng)平臺的整合,能夠倒逼制度安排的改變,實現(xiàn)完全信息,這無論在經(jīng)濟學意義上,還是在經(jīng)濟社會發(fā)展的意義上,都是不可估量的。[詳情]
7月11日,《工業(yè)文化》一書正式出版發(fā)行。該書由電子工業(yè)出版社出版發(fā)行,共分五篇二十六章,從概念、演進、價值、產(chǎn)業(yè)、實踐等五個方面展現(xiàn)出了一幅工業(yè)文化的全景圖,帶領讀者領略工業(yè)之美、工業(yè)之韻和工業(yè)之魂。[詳情]
走向柔性化生產(chǎn) 智能制造徹底顛覆傳統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)+給供應鏈管理帶來巨大變革,讓個性化定制、柔性化生產(chǎn)源源不斷深入制造業(yè),甚至“零庫存”也成為可能。[詳情]
羅克韋爾自動化助力油氣企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)生產(chǎn)
國際石油價格自2014年下半年出現(xiàn)斷崖式下跌以來,至今仍在低位徘徊。油價下跌帶來的直接影響之一就是石油企業(yè)投資減少,行業(yè)競爭加劇,這對于眾多面向石油領域的自動化廠商而言并不是一個好消息。[詳情]
在最近Vox Media的編程大會上,微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾蓋茨稱人工智能為“計算機科學界,人人都想要摘下的圣杯”。[詳情]
中國制造2025:大數(shù)據(jù)驅動新價值網(wǎng)絡
以制造業(yè)為核心的實體經(jīng)濟才是保持國家競爭力和經(jīng)濟健康發(fā)展的基礎-這是世界各國的共識。[詳情]
物聯(lián)網(wǎng)的興起正在從各個方面改進我們的城市,比如從交通數(shù)據(jù)、天氣與停車到水資源的利用和垃圾管理。[詳情]
信息物理系統(tǒng)、數(shù)字化、網(wǎng)絡化和新的商業(yè)模式對流程工業(yè)、測量技術制造商和過程自動化等非常重要。鑒于產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越短和柔性制造要求的提升,特別是化學/藥學行業(yè),企業(yè)開始推進模塊化生產(chǎn)。[詳情]
按照美的集團最新的公告,截至7月6日24時,已有約43.74%的股權接受要約,按此計算,要約收購完成后美的將持有庫卡超過50%的股權。事情的曲折我們不再去討論,能走到今天算是一件幸運的事。[詳情]
IBM Analytics工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)白皮書
實現(xiàn)工業(yè)4.0需要IT業(yè)與制造業(yè)的跨界合作與創(chuàng)新,共擔使命。任何一方想要彌補自己在另一方面的能力和經(jīng)驗都不是短期能夠做到的,必將減慢企業(yè)邁向業(yè)4.0的步伐。在IT能力方面,實現(xiàn)工業(yè)4.0所需的核心能力包括大數(shù)據(jù)分析(包括能夠自學習的認知計算)、企業(yè)級云平臺、復雜系統(tǒng)的管理等。[詳情]
前富士康總裁:沒有產(chǎn)品,談工業(yè)4.0就是耍流氓
本文是臺灣媒體發(fā)布的一片關于程天縱(曾任鴻海集團的富士康國際控股(FIH)行政總裁、兩岸科技圈大腕)關于臺灣為什么不需要工業(yè)4.0的文章,小編認為本文同樣適用于國內企業(yè)甚至政府去認真反思:中國傳統(tǒng)企業(yè)轉型過程中的很多細節(jié),是不是對的?是不是有的企業(yè),在轉型的路上選擇錯了岔道口?[詳情]